监理工程师对建筑工程施工阶段投资控制分析

摘要：随着工程建设项目的顺利开展，各建设主体相关方都在寻求利益最大化，因

此，投资控制是监理工程师工作当中极为重要的环节。在施工阶段，投资控制大体分为目
标控制、工程计量、工程变更价款的确定、索赔控制和工程结算这几部分，本文从这几个方

 

面加以阐述。

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　　关键词： 监理；施工结算；投资

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引言

　　工程监理在建设工程投资控制中的主要任务：在施工阶段，以设计图及工程合同为
依据分析工程项目造价目标所具有的风险程度，同时采取有针对性的方法措施。从工程造
价、项目的功能要求、质量、工期等方面对工程变更的方案进行审查，然后在变更前，就工
程变更的价款与承包商和建设单位进行协商。根据合同所规定的工程量的计算规则和工程
款的支付细则来计算工程量，并支付工程款。建立月完成工程量和工作量统计表，比较、
分析实际完成量和计划完成量之间的差距，并采取措施进行合理的调整。搜集施工、监理
方面的资料，据此处理费用索赔事项。根据工程合同中约定的相关内容进行竣工结算，并

 

与承包商和建设单位就竣工结算的价款总额进行商讨。
　　在施工阶段，投资控制大体分为目标控制、工程计量、工程变更价款的确定、索赔控制

 

和工程结算这几部分。
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投资目标控制

　　在施工阶段，监理工程师定期把实际投资额与计划投资额做比较，以此为依据进行
投资额控制，两方对比之后就容易找出实际支出额和计划值之间的差别，然后深入分析
导致偏差的原因，根据原因分析采取相应的控制措施，从而顺利达到投资控制目标。这一

 

过程的具体工作流程如下：
　　1.1 编制资金使用计划①按投资构成分解进行编制；②按子项目分解进行编制；③按

 

时间进度分解进行编制。
　　1.2 采取措施控制施工阶段的投资①组织措施；②经济措施；③技术措施；④合同措

 

施。
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工程计量

　　2.1 建设工程监理工程计量的程序要求①承包商统计经专业经理工程师质量验收合格
的工程量，根据工程合同内容填报工程量清单及工程款支付申请表；②工程量主要由专
业监理工程师现场计量，根据合同要求对工程量清单、工程款支付申请表进行审核，再报

 

由总监理工程师审定；③总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
　　2.2 工程计量的依据①经专业监理工程师签署的报验申请表即质量合格证书；②工程

 

量清单前言和技术规范；③完整的设计图纸。
　　2.3 

 

工程变更价款的确定

　　2.3.1 项目监理机构对工程变更的管理程序①针对原设计中存在的缺陷，由设计单位
制定变更文件提出工程变更；承包商、建设单位应向总监理工程师提出工程变更，总监理
工程师再组织一批专业监理工程师进行审核。由建设单位将设和通过的工程变更交由原设
计单位形成设计变更文件。②项目监理部门应以施工现场的具体情况为依据，广泛搜集和
参阅与工程变更相关的资料。③总监理工程师应该参照设计变更文件以及相关资料，以合
同内容为依据，结合施工现场的具体情况，待专业监理工程师将工程变更的工程量、工程
单价或工程总价确定以后，再综合评估工期要求和工程变更所产生的相关费用。④针对工