浅谈建设项目决策阶段造价的控制

　　【摘要】工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决
策，对该项目的整体工程造价有重大影响，特别是在建设标准水平的确定、建设地点的选
择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。因此，决策阶段是决定工程造
价的基础阶段，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科
学、合理，关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确的项

 

目投资行动来源于项目决策阶段正确投资造价的决策控制。

 

　　【关键词】建设项目；决策阶段；造价控制；工程造价；生产工艺；价值工程

 

　　
　　1 

 

决策阶段影响工程造价的主要因素

　　1.1 

 

项目合理规模的确定

“

　　项目合理规模的确定，就是要合理选择评估拟建项目的生产规模，首先解决 生产多

”

少 的问题。每一个建设项目都存在着合理规模的选择问题。生产规模过小，使得资源得不
到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场
的需求量；则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。因此，
项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。在确定项目规模时，
不仅要考虑项目内部各因素之间的数量匹配、能力协调，还要使所有生产因素共同形成的
经济实体在规模上大小适应。这样可以合理确定和有效控制工程造价，提高项目的经济效
益。但同时也须注意，规模扩大所产生的效益不是无限的，它受技术进步、管理水平、项目
经济技术环境等多种因素的制约。超过一定限度，规模效益将不再出现，甚至可能出现单

 

位成本递增和收益递减的现象。我们注意到项目合理化制约因素有：
　　1.1.1 

 

市场因素

　　市场因素是项目规模确定中需考虑的首要因素。其中，项目产品的市场需求状况是确
定项目生产规模的前提。一般情况下，项目的生产规模应以市场预测的需求量为限，并根
据项目产品市场的长期发展趋势作相应调整。除此之外，还要考虑原材料市场、资金市场、
劳动力市场等，它们也对项目规模的选择起着不同程度的制约作用。如项目规模过大可能

 

导致材料供应紧张和价格上涨，项目所需投资资金的筹集困难和资金成本上升等。
　　1.1.2 

 

技术因素

　　先进的生产技术及技术装备是项目规模效益赖以存在的基础，而相应的管理技术水
平则是实现规模效益的保证。若与经济规模生产相适应的先进技术及其装备的来源没有保
障，或许获取技术的成本过高，或管理水平跟不上，则不仅预期的规模效益难以实现，

 

还会给项目的生存和发展带来危机，导致项目投资效益低下，工程支出浪费严重。
　　1.1.3 

 

环境因素

　　项目的建设、生产和经营离不开一定的社会经济环境，项目规模确定中需考虑的主要
因素有：政策因素、燃料动力供应、协作及土地条件、运输及通讯条件。其中，政策因素包
括产业政策、投资政策、技术经济政策，以及国家、地区及行业经济发展规划等。特别是为
了取得较好的规模效益，国家对部分行业的新建项目规模作了下限规定，选择项目规模

 

时应予以遵照执行。
　　1.2 

 

建设标准水平的确定

　　建设标准的主要内容有：建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定
员等方面的标准或指标。建设标准是编制、评估、审批项目可行性研究的重要依据，是衡量

 

工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。

 

　　 建设标准能否起到控制工程造价、指导建设投资的作用，关键在于标准水平定得合