市场经济条件下建筑工程造价控制分析

 

　　摘 要：建筑工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程，在项目作出投资决策后，工
程设计、施工、竣工结算的合理与否直接影响工程造价的高低。对工程项目建设不同阶段工
程造价具有的特点、控制方法和目前工程建设实施中的问题及应对方法进行了分析，以加

 

强建筑工程造价管理。

 

　　关键词：建筑工程；工程造价；造价控制

 

　　

 

　　前言：
　　随着市场经济的逐步深入，一个建设项目建成后能否盈利、能否达到预期效果，是每
个公司最关心的问题。这就要求工程造价管理人员从项目的策划、立项可行性研究、设计、

 

施工、完工及交付阶段进行全过程跟踪，使项目造价控制贯穿于项目建设的全过程。
　　1

 

工程项目投资决策阶段的造价控制

　　1.1

 

项目决策阶段存在问题

　　项目决策阶段分项目建议书阶段和可行性研究阶段，在项目建议书阶段，通常由建
设单位向投资部门提出投资估算，一般内容简单常常存在漏项。在可行性研究阶段，建设
单位委托勘察设计单位进行可行性研究，编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此
项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济效益分析和项目方案必选为主，工程量不
确定，所以在本阶段的投资估算准确度较差；由于建设单位通常不是投资估算和造价控
制的内行，对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，有

“

”

 

意要求在投资估算时低估造价，搞 钓鱼工程 ，增加了估算的不准确性。
　　1.2

 

项目决策阶段造价控制的方法

　　项目决策阶段造价控制主要是做好市场研究收集项目基础资料，对资料的准确性、可
靠性进行分析，完成投资预测、经济分析。技术经济人员就需要在掌握大量的统计数据和
信息资料基础上，综合分析项目建设的必要性和可行性。做好方案优化比选是控制工程造
价的关键，据统计资料表明，在项目前期方案优化比选过程中节约投资的可能性为
80％，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，通过方案优化 ，

 

使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
　　2

 

项目设计阶段造价控制

　　项目设计阶段一般存在技术和经济的结合不够、对成本控制认识不足、与造价控制环
节脱节等问题。实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场勘察，选择方案进
行设计，向造价人员提供工程资料后由造价人员进行概算或预算，造价人员很少深入现
场了解工程概况及现场情况，往往无法将各种影响因素进行全面考虑。设计人员在设计中
一般都比较注重产品安全实用技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性重视
不够，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。目前基本建设项目投资管理部门都采取分
段式的管理方法，与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。设计单位负责初

 

步设计概算和施工图预算，但不参与工程竣工后结算，形成投资控制的脱节。
　　3

 

招投标阶段及施工阶段的造价控制

　　3.1

 

招投标阶段及施工阶段存在问题

“

”

　　招投标、施工阶段一些建设单位为了减少建设资金，利用 僧多粥少 这一现象，在招
标工程中任意压价，导致工程造价严重失真。因为施工单位是通过低价中标，所以在施工
过程中想方设法增加现场签证及技术变更，以获得额外收益，或干脆偷工减料，在材料

 

上以次充好来博取利润，留下质量隐患。

 

　　施工阶段一般存在以下问题：