质量经理的主要职责

1．建立、实施质量管理体系：

（1）协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系；

（2）审查质量手册、质量方针和目标，供总经理批准；

（3）确保质量管理体系的过程得到建立和保持；

（4）向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；

（5）在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成；

2．文件控制；

（1）审核质量手册；

（2）指导各部门负责人相关文件的编制、使用和保管；

（3）负责对现有体系文件的定期评审；

（4）指导本部门与质量管理体系有关的文件的收集、整理与归档等；

3．质量记录：

（1）负责监督、管理各部门的质量记录；

（2）指导各部门资料员收集、整理、保管本部门的质量记录；

（3）检查档案室保管超过一年的质量记录；

（4）审查各部门编制的质量记录格式；

4．质量管理评审：

（1）协助总经理主持管理评审活动；

（2）负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议，编写相应的管

理评审报告；

（3）指导质量部的评审计划制定、收集并提供管理评审所需的资料，负责对评审