施工员作为建筑七大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标 ,到现场施工,
工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积
极参加。

 

　　首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标， 对于一个由施工员参加报
价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有
了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在
报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价
格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措
施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以
根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到
了材料价格变化因素，
　　其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场
施工资料等工作。
　　1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的
疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图
纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位
相关人员提出等待确认；
　　2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与
滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了
解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施
工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；
　　3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施
工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避
免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对
特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工
验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；
　　4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制 、
材料的控制、相关机械的控制。
　　人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动
纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成
　　材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现
场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场
的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。
　　相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确
使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
　　5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分
项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产
计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工
管理和施要技术进行归纳小结；
　　其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。
　　1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内
容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特
点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。