浅谈如何做好建筑工程的技术资料管理

建筑工程技术资料是单位工程施工全过程的原始资料,是反映工程内在的质量凭证。

一旦发生某些工程事故,它不仅能为事故调查和正确处理提供有力的依据,也是工程使用过

程中维修、扩建、改建或增层等重要的参考资料。做好工程技术资料管理工作,对保证工程

结构安全和使用功能,提高工程质量有着十分重要的意义。为工程顺利通过验收和创优创

造良好的条件。本文就搞好工程技术资料管理谈一些肤浅的体会。

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、必须及时做好工程技术资料记录和收集

    

工程技术资料是对施工项目质量情况的真实反映,因此要求各种资料必须按照施工的进

度及时收集、整理。要指定专人负责管理工程技术资料，负责对质保资料逐项跟踪收集，

并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，做

到内容连贯。由于及时收集资料,待工程竣工时,才不会出现缺少资料的情况。现场的技术人

员要将当天施工项目的资料及时做出来，不能堆积到一起再做，这样就会造成资料遗漏

或者错误。项目部指定专人每个月将各队的资料统一收集，即使有露项缺项的情况，也能

及时加以补充，能及时发现资料中存在的问题和错误，及时得以纠正。

     2、确保工程技术资料的真实性和准确性

    真实性是做好工程技术资料的灵魂。不真实的资料会把我们引入误区。必须坚决杜绝对

“

”

原始记录采用 后补 造假的做法,否则,一旦工程出了质量问题,不仅不能作为技术资料使

用,反而造成工程技术资料混乱,以致误判。同时也不能为了取得较高的工程质量等级而歪

 

曲事实。资料的整理必须实事求是、客观准确。

准确性是做好工程技术资料的核心。分部分项要划分准确，数据计算要准确，不能随

意的填写。分项工程的质量评定填写应该规范化，符合质量检验评定标准的要求。在资料

中不能出现涂改现象。资料所用的表格要统一，不能五花八门，文字说明部分要规范用语，

不能采用口语或专业语言，要让外行人也能看懂，不会产生任何歧义。对于很多的质量评

定表，做出来的资料都是 100 分，这一看就知道是不可能的，于是做资料的技术人员就

“

想办法扣分，在钢筋的外观上写上 钢筋有裂纹，扣 2

”

分 ，做资料的人就没有想过有裂

纹的钢筋施工现场是不能用的，总是自以为是的填写资料，评定表中的检查点数与后面

附的质量资料不能前后对应。有部分人知道现场如何规范施工，可就是不知道如何将这个

过程用文字来描述，单纯从内业资料看，施工过程就不符合要求了。大家总是重外业，轻

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