建筑资料员论文：解读顶目管理新走向

摘要：项目管理(ProjeetManagement)是 20 世纪 50 年

代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源

和人员有效地结合在一起采用规范化的管理流程在规定的时间、

预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐

步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支并广

泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、投资、制造、咨询、

服务以及国防等诸多行业。

关键词：顶目管理；新走向

我国从 1985 年就开始尝试这方面的工作，当时主要发起

人就是张青林教授。张青林教授从事建筑业项目管理研究工作

20 余年 r 对我国建筑业的发展有着重要的贡献同时也是一位

集政府官员、企业家、行业专家、实践家等多种身份的风云人物，

在日前接受本刊记者的采访时他向媒体解剖了我国建筑业项目

管理的新走向。记者:

“

”

说到项目管理，我们不得不提起 普布革

冲击。1983 年，鲁布革水电站第一次矛!1 用世行货款，其引

水系统工程进行国际竟争性招标，第一次按国际惯例进行水电

工程项目管理。鲁布革的实践，给我国的建设管理模式带来怎

样的影响?张青林:

“

“

关于 鲁布革 冲击.近二十年来无时不在我

国建筑业中引起反响。

在 80 年代的第一次冲击中，产生了明显的冲击效应这就

是强烈地冲击了旧有的施工生产方式产生了项目经理部的新型