施工阶段质量监理浅析

 

 

　　【摘 要】本文叙述在施工阶段监理对工程质量的控制要点，以及开展监理工作应注意

 

的若干问题。

 

 

　　【关键词】 施工阶段；质量控制；监理工作
　　

 

　　 工程监理是建设单位依照开发合同和有关文件协议的要求，在工程技术、质量和工
程进度等方面委托一定的技术人员对工程施工方进行的监督和管理。在施工阶段应推行以
动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个
环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，

“

”

对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓 重点部位 的质量控制，对
工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。
开展工程监理工作首先遇到和迫切需要解决的问题，是如何有效地安排监理环节，以及

 

在各环节中如何抓住重点开展工作。

 

 

　　１ 把握监理环节

 

　　 把握监理环节，就是选择最适当的环节开展监理工作，并达到最好的监督效果。如
何把握监理环节是开展工程监理工作首先遇到的一个重要问题。显然，我们不能毫无规律
地随意将监理工作插入到工程中。否则，既易造成整个监理工作的混乱和被动，也会对乙
方的工作造成太多不必要的干扰，会难以取得有效的监理结果。因此，我们必须有重点地

 

在工程中选择对监理工作最有效的环节，作为开展监理工作的主要环节（监理环节）。

 

“

”

　　 监理环节一般应选择在工程各阶段 阶段检查和复审 环节中，既有效地检查出阶段

“

”

工作问题，又不影响乙方的工作，同时还确保工程各阶段 阶段检查和复审 工作的实施，

 

使工程的监理工作取得良好的效果。

 

　　 监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。因此，工程开始前对工程监理工作
做出计划，选择和确定工程监理环节和各环节的重点工作，并使有关措施得到有关各方
的理解和支持。也就成为开展监理工作的首要任务。监理计划的确认通过解释和协商，可
使监理计划进一步取得甲乙双方的理解和支持。同时，也使甲乙双方配合监理工作的开展

 

做好准备。

 

 

　　２ 施工阶段质量监理
　　2.1 建立健全质量保证体系，加强合同管理。首先审查施工单位的施工现场质量管理
是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量
水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查

 

和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
　　2.2 质量监控事前预防，施工操作事先指导。①对工程所需的原材料、半成品的质量进
行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环
节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，

“

”

对进场的每批钢筋、水泥做到 双控 （即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），
未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半
成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位
移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行
验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料，质量监理细则要求施工
单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，在有试验报告的前提下，再审核混
凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工
程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员及时组