怎样成为合格的建筑项目经理

现在国家有规定，只有建造师才可以担任项目经理，也就是说建造师

=项目经理。

结构师主要从事结构设计，主要在设计单位。

建筑师主要从事外形设计，主要在设计单位。

建筑项目经理是一个管理岗位，没有国家注册的考试。

一级建造师是国家注册执业资格考试，通过这个考试，表示你可以担任建筑项目经理或其
他相关岗位，具体能否担任，是不是担任，由企业决定。

一个称职的建筑项目经理应该要其备以下的能力：

1.建筑项目经理应该要易于沟通

沟通，可以很简单，也可以很复杂。对于部份人来说，反正沟通就是把我的意见表达出来吗，
有什么难的。可是在项目过程中有那幺多的人与项目有关，因此要考量的，不仅是把意见表
达出来而已，而在于

“在什么样的时间，运用什么样的方式，将什么样的信息，传达给什么

样的人

”。

很多建筑项目经理

thpxb.com 都是属于“被动式的项目经理”。就是“你先说你要什么项目信息，

我想办法去弄这些信息出来给你

”。因此，信息整理的工作基本上是没有列入工作管制的，

只能够见招拆招，抱着应付的心态来面对信息的供应。

如果换个比较主动的角度来看，建筑项目经理先了解每个与项目有关的人想要知道什么，
这些信息一定有重复的地方，然后将这些信息做个整理归类，不等你开口要，我就先提供
给你，让你对项目没有疑惑，化被动为主动。这些信息整理归类的动作，直接就纳入在项目
经理的工作管制之中，这样对项目经理而言，也没有任何的

“意外”。

讲起来简单，做起来其实也不难，二个小时就可以做好沟通计划，几个步骤掌握住就好：

（

1）认识项目干系人

（

2）分析项目干系人的信息需求

（

3）依照信息需求找出信息种类

（

4）将信息种类归类

（

5）决定信息传递的周期