探讨水利水电工程项目施工成本控制管理

　　摘要：随着市场竞争越来越激烈，经济效益已成为企业生存和

发展的关键因素之一，而工程项目施工成本的合理控制与有效管理

是企业经济效益的关键，因此，施工企业应将工程成本的控制和管

理提高到战略目标上。本文结合工程实际介绍了水利水电工程项目施

工成本控制管理的重要性，分析了其目前存在的问题，同时针对成

本控制管理中的主要问题，探讨了项目成本控制管理的原则和基本

对策。

　　关键词：水利水电工程项目施工

 成本控制与管理 存在问题 对

策措施

　　

　　工程项目施工成本管理是指在保证工期、质量和安全等满足合同

及相关标准要求的情况下，通过组织、经济、技术和合同措施的利用

将工程成本控制在预期范围内，寻求最大程度的成本节约，实现施

工企业经济效益。随着我国市场经济的迅猛发展，以及市场经济体制

的不断完善，水利水电施工企业的竞争日趋激烈。而在整个工程项目

中，工程项目的施工成本管理一直都占据着重要的地位。因此，在市

场竞争激烈的今天，施工企业应重视工程项目施工成本的控制与管

理，设计合理的企业成本管理措施，降低企业工程项目施工成本，

使企业在竞争激烈的市场中处于主动地位，提高企业施工质量，使

企业在市场上具有良好的信誉。