background image

——监理文库——为监理行业人才量身定制的监理行业知识分享平台  

  公路施工监理问

题探讨

    【摘要】如何使公路工程监理全方位、全过程、有序有效地进行,达到监理的目的,保证工

程质量,提高公路投资效益,已经成为众所关注的焦点。从近几年公路监理工作情况分析,

监理工作重点主要还是工程质量控制。公路与人民群众的生活生产密切相关,更受沿线人民

群众和社会的关注,群众监督的意味更加浓厚,工程质量丝毫不能马虎。因此,监理单位在

整个监理过程中应始终把工程质量控制放在第一位。

  【关键词】道路工程;公路;施工监理

  

1.公路工程施工监理现状分析

  (

1)监理地位不明、职责不清,影响了监理作用的发挥。在施工监理合同及各项制度书

面规定上对于监理的地位和职责予以明确,但是在实际操作上,还存在一些问题,一方面

业主在思想上、组织上不能适应这个制度,越俎代庖、不信任监理人员现象较为普遍,有时

仅将监理制度作为形式。在一些项目业主对监理授权有限,还习惯于直接进行具体管理,没

能有效发挥监理机制作用。一些项目业主工作人员干扰监理授权范围内的工作,不但降低了

监理工程师的威信,而且使监理人员无所适从、工作责任不清,权力小而责任大,另一方面,

业主处于强势主导地位,对其一些不规范做法,缺乏有效制约,追求政绩,其一些不符合

科学规律的决定和作法,实际上被默许,监理工作难以有序进行。另外,公路中施工单位挂

靠、分包转包现象严重,施工单位对监理制度缺乏认识,认为多了个

“婆婆”而已,不买监理

的帐,不认真履行合同,拒不执行监理指令、违规操作等屡见不鲜。甚至为降低成本,增大

收益,轻视质量,采取不合理不规范不科学的施工方法,有问题时跑关系、搞应付,对监理

控制置若罔闻,使监理工作处于被动状态。

  (

2)监理市场竞争尚不规范,监理费用较低,直接影响了监理工作的正常投入,监理

单位发展缺少后劲。由于公路中没能执行

“新标准”(《建设工程监理与相关服务收费管理规

定》和《建设工程监理与相关服务收费标准》

2007 年 5 月 1 日发布),目前监理服务费不足新

标准的二分之一,至使公路监理屡招失败。而监理单位为满足业绩要求和企业生存,不得不

低价接受监理委托,由于监理收费过低,为维持生存,一些监理单位不惜通过降低服务质

量、减少服务人员数量、降低技术人员资格要求和技术投入等手段来弥补收费不足,既影响

了建设项目的质量、安全和投资效益,又造成监理队伍人才流失严重。监理单位难以形成积

找监理资料上一览监理文库!更多资料:

http://wk.yl1001.com/jl/