中小企业如何才能吸引到海内外投资者？

    中国的产业市场，在走出了只要有产品从市场需求到产品规划

—精准捕获市

场需求，系统制定产品规划的目光呢？

 

    作为业内知名的蓝哥智洋国际行销顾问机构，凭借机构置身于行业十几年的

经验，为众多企业指出一条明路。要知道，这个市场上缺的是如何为客户创造价

值，如何应对和防范风险，如何形成自身核心战略以及把市场做强做大的方法，

同时包括团队的战斗力和整合力，根本就不缺产品，不缺项目。众所周知，中国

行业的跟风之气，似乎就是伴随着市场的成长而日益强盛的，越来越猖狂的市

场同质化，透支了整个市场的生命力，试想一下，纵使有投资者看中了这块市

场，面对市场上

“千人一面”的产品，叫人如何敢下这个注呢？ 

纵观中国的市场发展过程，君不见，在一年又一年烽火四起的市场洗礼下，多

少熟悉的品牌倒下了，又有多少陌生品牌不断的涌现。同样也说明，能否适应竞

争环境，是企业能否生存的根本。中国的中小企业过剩，产品同质化日趋严重，

这是不争的事实。企业如果想要生存发展，你的产品就必须能够吸引投资者的眼

光，这似乎是一种铁打不破的定律。

 

蓝哥智洋机构经常有这样的企业、经销商们前来取经，无一例外都会问一句话：

“今年有什么好项目推荐，有什么新商机指点”。据一份调查资料显示：在我们的

银行存款里而，约有

3000 亿闲置资金是用来寻找投资项目的。既然有需求就会

有市场，那么为什么这么大的一个市场需求，偏偏企业就吸引不了投资者呢？

蓝哥智洋机构指出：只要坚定的走好以下几步，一旦真正种好了梧桐树，还怕

引不来金凤凰吗？

 

战略前瞻，好规划成就好市场

 

    经营企业的根本问题就是：为什么有些企业长盛不衰，而另一些企业却昙花

一现？

 

    在经营过程中，战略的制定往往能够决定一家企业的命运。 绝大多数企业的

兴衰都可以用下面的四个基本战略问题来问答，即靠什么来指导决策者的思想；