订单管理、零库存控制与物料管理
第一部分、客户订单处理流程
-总览 ----系统订单流程图
一、基础数据的系统设置
1、库存、采购、销售订单所需的基础数据
二、客户订单的准备
业务人员详细提供新产品新客户的资料
BOM 小组审核新产品的技术，及建立新产品库存件
财务对已建的产品库存件计算放入标准成本
三、客户订单的建立
对已设好如上数据的产品，建立客户订单
针对订单行建立合同评审
跟进评审结果，确定订单的最终交货期
四、客户订单的下达
五、物料的采购订单下达及接收
六、车间订单的建立及下达
七、下发物料
八、车间订单的执行及报告
九、成品的进仓
十、车间订单的关闭
十一、其它流程
内部客户订单流程
工序外协加工流程
十二、未来流程方向
1、VMI（Vendor Managed Inventory）
2、客户计划处理流程
3、可退回包装物管理的流程
第二部分、从产品实现的过程管理订单和控制库存
销售订单
--MRP
采购、品质、仓库
人力资源、财务
--生产计划
技术研发
--生产计划
案例：某集团公司的成功运作模式
订单处理
:
一﹑生管接单的条件
二﹑生管接单的处理
如何应付紧急插单或紧急订单？？？
三﹑生管接单后的处理
1、全力以赴，没有理由给业务跳票
2、把订单登记在电子文件以及订单登记本