浅析产品创新战略与生产管理

    创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争，主要是产品的竞争，是产品开发

与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新，才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内

市场竞争日趋激烈，每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说，生产

管理没有章法，生产过程就不稳定，而生产过程不稳定，企业的全部管理都难以走上正轨。

引言

　　产品创新是指采用新原理，新技术，新材料等对未曾有过的产品进行研究开发和制造

生产或对原有产品在结构、材质、技术、等某一方面或某些功能的明显改进，是一个以从新产

品构想出发到市场成功实现为基本特征的经济活动的过程。生产管理是指针对企业生产活动

的全过程进行综合性的、系统性的管理；是对企业生产活动的计划、组织和控制，是和产品

制造有关的各项管理工作的总称。

 

1 产品创新

　　产品创新是市场竞争的必然结果，是企业巩固自己市场领先地位的必然选择。所谓的产

品创新是主动出击，创造新的产品来满足顾客的新的要求，对产品的功能进行改造，而不

是消极的满足市场的要求。以新产品构想出发并成功实现。产品创新有利于中小企业开拓新

市场，实现可持续发展，并提高企业在国内外市场上竞争能力的目的。产品创新的任务是开

发全新的产品；对现有产品性能、规格、结构、外观等产品属性进行组合；对产品的功能进行

改造，升级，或设计出新的产品，维持企业的可持续发展，满足顾客的新的需求。

2 生产管理

　　生产管理是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作，即根据企业的经营目标和经营

计划采取有效的方法与措施，生产出满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动。

其任务为采取合适的生产方式，优化组合各种生产要素，合理组织生产过程；科学并合理

的编制各种生产计划；组织各种生产计划的实施，有效地对生产过程进行控制，全面完成

生产计划规定的各项任务；不断降低物资消耗，缩短生产周期，降低生产成本，提高生产

效率，提高经济效益；提高生产系统应变能力，适时的推出新产品，不断增强企业的市场

竞争能力。