市场推广人员基本管理制度

第一章

总则

第一条

适用范围

本制度适应本公司全职市场推广人员及兼职市场推广人员。

第二条

制度目的

为加强公司业务推广管理，达成推广目标，提升公司运营效益，规范业务

推广人员的市场行为，充分调动业务推广人员的市场开拓能力和市场发展潜力，
特制定本管理制度。
第三条

权责部门

1.行政人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2.总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

第二章

市场推广人员组织架构

第三章

全职业务人员管理制度内容

第一条出勤管理

市场推广人员应依照本公司《员工管理办法》之规定，参与各项出勤考核。但

基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：

1.在公司工作的推广人员上下班应按规定打卡。
2.在公司以外的市场推广人员应按规定的出勤时间自行安排工作时间。
3.所有市场推广人员原则上在每周六须回公司参加工作例会，如因业务需

要无法参加的应提前请假，但一月内不得请两次以上假，业务经理人员可以直
接向市场推广部请假，部门主管人员需向行政人事部请假。

4.对于每月提前完成业务指标的人员，可向公司申请休假 1-3 天，休假结

束当立即回公司参与日常工作。

5.对于不遵照出勤管理的，按照公司相关管理制度给予处罚。

第四条费用管理

1.市场推广人员因业务支出的推广费用经总经理审核后方可报销，对于未

经批准支出的推广费用自行负责。

市场推广部经理

经理助理

部门主管

业
务
经
理

兼
职
团
队