总监理工程师(代表)在监理工作中的地位与作用
工程项目实施监理的基本原则之一便是
“
”
总监理工程师负责制 。总监理工
程师作为监理公司在工程项目上的代表
, 行使工程建设监理合同赋予的权力, 并
履行合同所规定的义务
, 全面负责受委托的监理工作。对内向公司负责, 对外向
项目业主负责。他是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者和监督者。因此
,
项目总监理工程师的作用发挥的好与坏
, 不仅仅会影响到项目监理机构工作的
有效性
,甚至会影响到整个工程项目建设目标的实现。
一、总监理工程师在监理工作中的地位
1、总监理工程师是监理单位派驻项目现场的代表
总监理工程师是工程建设监理单位派往工程项目现场的代表,对内行使全
面负责的权利,并承担相应的责任;对外的行为、工作成效均代表监理公司。因
此,总监理工程师必须严格按监理程序办事,以身作则,其行为将受到业主、承
包商、政府有关部门的监督及评价,对监理公司的声誉和信誉都有一定的影响。
2
、 总监理工程师是监理机构的核心人物
总监理工程师全面负责组织监理规划的编制及落实,不仅指导各专业监理
工程师的工作,并对其工作失误及时加以纠正,还要负责监理机构内部的分工
与协作。对于整个建设项目来讲,各专业之间是相互联系、不可分割的整体,难
免有时会出现矛盾现象,无论是时间上还是质量上的矛盾,都必须及时协调解
决;甚至生活中的小摩擦,也要及时协调处理,否则就可能对工作造成影响。只
有团结一致、齐心协力,才能把工作做好。
3、总监理工程师是联系业主与承包商的中心人物
业主的各种文件,一般通过监理机构发出,无论是针对承包商或是监理单
位的,总监理工程师必须决定处理方法(涉及到专业问题时,要及时同专业监
理工程师一同协商解决)。承包商的来往文件,也要通过监理单位发向业主。因
此,监理机构是业主与承包商之间联系的纽带。而总监理工程师作为监理单位的
代表,决定了他的中心位置,必须处理好业主与承包商之间的关系,才能为工
程项目顺利进行创造条件。
4、总监理工程师具有质量安全否决权
质量控制和安全控制是监理工作最重要的目标。承包商在建设过程中,监
理派专人负责监督、管理,预防可能发生的质量安全问题,及时处理施工中出现
的质量安全问题,重大问题要由总监理工程师出面协调处理。在工程报验时,除
专业监理工程师严格把关外,总监理工程师也必须对工程质量的认定负责。这时
总监理工程师必须凭借厚积的知识、丰富的经验,严格按照有关标准、规范把好
质量关。
总之,总监理工程师的职责决定了他在工程建设中的位置和作用,总监理
工程师的职责不仅包括上述内容,对工程整体进度的控制、投资控制、合同管理、
信息管理等,都负有全面的组织、指导与协调作用。
二、总监理工程师在监理工作中的作用
1 协调各方关系
“
”
监理 四控制、两管理和一协调 中的协调是指监理要协调好以下的关系
: 监
理与业主的关系、监理与承包商的关系、监理与设计的关系、监理与质量监督部门
1