工程质量控制的原则

1、以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同

约定的质量目标。

2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理

体系、技术管理体系和质量管理体系落实到位。

4、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。
5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

工程质量控制的基本程序

1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序

不合格

2、分包单位资质审查基本程序

不同意

3、分项、分部工程签认基本程序

不合格

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承包单位填写

《工程物质进场报验表》

承包单位另选

监理工程师审核

承包单位使用

方法
1、审核证明资料
2、到厂家考察
3、进场材料检验
4、进行验证

选择分包单位

承包单位填写

〈〈分包单位资质报审〉〉

表

监理工程师审查

签认审查意见

承包单位与分包单位

签订施工分包合同

分包单位进场施工

承包单位达到分项

工程报验

条件进行自检

承包单位填写《分项/工程施报验表》

监理工程师审查

监理工程师签认分项工程

承包单位继续施工达到
分部工程验收条件自检

承包单位填写

《分项/分部工程施工报验表》

承包单位
进行纠正