企业核心竞争力营造

——战略规划

一、企业核心能力的概念和特性

（一）企业核心能力的概念

★企业能力理论的研究由来已久。早在 1925 年，英国著名经济学家马歇尔

就提出企业知识基础论。

1959 年，安蒂思·潘罗斯在她的《企业成长论》中进一步

发展和全面阐述了这一思想。

1957 年，菲利普·萨尔尼科在对管理过程中领导行

为的社会分析中，对能力的概念进行这样的描述：能够使一个组织比其他组织

做得更好的特殊物质就是组织的能力或特殊能力。

1990 年，潘汉尔德和哈默在

《哈佛商业评论》上发表

“公司核心能力”的论文中正式提出核心能力的概念是“组

织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术

流派的学识。

”继潘汉尔德和哈默发表“公司核心能力”的著名论文后，1992 年

兰格

·路易斯发表了“能力论”，1993 年福斯发表了“核心能力论”，1994 年哈

默和哈尼发表了

“企业能力基础竞争论”等论文，把企业核心能力理论研究推向

高潮。

★潘汉尔德和哈默在“公司核心能力”一文中对核心能力下的定义是“组织中

的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派

的学识。

”这一定义的要点是“学识、协调和有机结合”，使协调和有机结合成为可

能的是组织资本和社会资本。核心能力既是组织资本又是社会资本。组织资本反

映了协调和组织生产的技术方面，而社会资本显示了社会环境的重要性。

★中国企业管理协会理事长张彦宁教授认为：“核心能力是指企业开发独特

产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力，它使企业在战略上与众不同。

”

这一概念以比较明了的方式表明核心能力是一种具有特殊性质的能力，并是企

业的重要战略资源。

（二）核心能力的特性

核心能力是企业竞争制胜的特殊能力，它具有非同于一般能力的一些特性。

正是这些特性，使核心能力真正成为企业有用的战略资源。