仓库主管绩效考核标准

项

目

内容

指标

考核比例

100%

一

. 入、出库物资

、产品台账的准确

率

负责组织、监督仓库物资、产品
台账的建立、记账工作。防止入
、出库物资、产品漏记、重复记
录。

在检查中，发现入、出库台账漏记
、重复记录造成账目差错的，处罚
200元/次。

二

.产品出库发运的

数量的准确率

负责组织产品的出库搬运、发运

、检查核对工作，确保发运产
品规格、品种、数量的准确性。

出现产品发运规格、品种、数量差
错受到顾客处罚或造成损失的，承
担损失全额的

10%。

三

.入库产品的准确

率

负责监督、检查入库产品规格
、品种、数量与实物的一致准确
性，防止入库漏记、重记造成公
司或顾客经济损失。

出现入库产品与实物不一致，给公
司造成经济损失的，承担损失全额

的

10%。

四

.库存产品账、卡

、物的准确率

负责定期或不定期组织仓管员
对库存产品、物资的检查、盘点
、整理工作，确保对账、卡、物
的一致准确性，并对不常用和长
期积压产品、物资进行整理记录
上报。

≤

误差

在检查中，发现账、卡、物误差超
出

1%，或不常用产品、物资和长

期积压产品、物资漏记、漏报的，
处罚

100元/次。

五

.退货产品的记录

上报

负责组织、监督、检查退货产品
的分类、记录、上报工作，确保
退货数量与实物的准确性，防止
退货数量与实物不一致给公司造
成损失。

检查发现退货产品数量、品种与实
物不一致造成损失的，承担损失全
额的

100%。

六

.环境卫生、安全

管理

负责管理库区卫生清理、清扫，
保持整洁，做好产品安全防护工
作。入、出库后，关闭电源、门
窗。

“

检查发现卫生不符合

5S"的，处罚

50元/次，并及时整改；门窗、电
源未关闭的，处罚

100元/次。

七

.每月库存数据的

上报

每月底组织对库存产品、物资的
统计、整理，在次月

3日前上报

到生产部、财务部、营销部。

超出时间上报的，迟一天处罚50
元

/天。

3日前/月