课程设计与开发流程

一、目的

    明确课程设计与开发的控制要求，确保课程达到预期培训效果。

二、范围

    适用于公司层面新课程开发、老课程的再次开发，部门层面的课程开发可参考执行。

三、职责

  1、人力资源部

a)课程的设计与课程开发师的选拔；

b)协助讲师进行课程开发；

c)对整个课程开发的流程进行控制和组织。

  2、讲师（课程开发师）

    a)单次培训需求分析与目标制定；

b)培训课程的开发与资料的撰写；

c)课程的培训实施与修订。

四、课程开发流程

  1、流程图

  2、流程描述

序

号

活动名称

具体内容

责任人

输出

1

确定培训目的

与范围

由人力资源部确定培训的目的与范围，选择课

程的讲师，并向讲师发送《课程开发确认表》。

人力资源

部

培训课程、培训目

的、培训对象

2

培训需求分析

培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第

讲师

培训需求调查方