，行政主管，也就是办公室主任，要注意以下几点：

1、民主作风
  

⑴ 密切联系群众，遇事同群众商量。办公室主任在工作中，要努力倾听群众

的意见，切忌独断专行，偏听偏信。特别是协助领导作出重大的决策，或者与
群众切身利益密切相关的事项，办公室主任更应当广泛听取各方面群众的意见，
同群众做知心朋友，尽可能取得绝大多数群众的理解、同意和支持。领导做出
决定以后，办公室主任还要深入群众，以便随时了解群众的各种反映，改进领
导工作；同时还要采取各种适当方法向群众做宣传，把领导的决定化为群众的
自觉行动。

  

⑵ 要注意发挥群众的积极性。民主作风的本质，就在于调动、发挥群众的积

极性。办公室主任，要对其下属的干部、群众的政治思想情况、业务能 ā 力、
工作志趣、业余爱好以及家庭环境等情况尽可能的了解和熟悉，并在不违背国
家政策和法律的情况下，尽可能帮助解决其工作、生活中遇到的各种问题和困
难。同时，要在自己的职权范围内尽可能为本单位的干部、群众创造发挥能力
和培养提高的机会。

  

⑶ 妥善处理好民主与集中的关系。发扬民主作风，并不是不要集中，而是要

坚持民主与集中的统一。办公室主任在处理民主与集中的关系问题上，要根据
当时的形势和变化了的情况，对不同情况有所测重。比如，在领导决策前，要
充分发扬民主，协助领导广泛收集同决策相关的各种情况和信息，然后进行充
分的研究和论证，为领导提出可供选择的多种方案。在领导决策之后，办公室
主任要通过调查研究，了解和掌握决策的贯彻执行情况，要强调集中统一，把
领导的决定化为群众自觉的、统一的行动。

  办公室主任的领导艺术主要表现在科学管理和知人善任两个方面。作为领导进
行科学管理，首先要把握全局，思维敏捷，然后善于权衡利弊轻重，还要有随
机应变和果断决定的能力。而知人善任强调的是用人艺术。

  所谓把握全局，是要求办公室主任在工作安排上要深谋远虑，总揽全局，抓住
要害，随机决断，把握工作的主动权。切忌工作中被庞杂的事物和头绪所缠绕，
甚至一叶遮目，不见泰山，抓芝麻丢西瓜。这就要求办公室主任做到：

  

⑴

“

”

总揽全局抓大事。 不谋全局者，不足谋一域 。办公室主任要具有全局的、

系统的观点，把本单位的中心工作同其他工作有机的结合起来，把办公室这一
局部性工作与全局的总目标和发展趋势联系起来，把办公室当前的具体工作同
全局整体发展规划联系起来。在抓办公室内各项具体工作时，也要从办公室的
总体需要去考虑，防止顾此失彼，给整个工作带来被动。所以，办公室主任考
虑室内一部分工作时，要顾及到另一部分；侧重抓一个方面是，要有利于、甚

“

”

至少不影响另一方面的工作。这样方能达到 齐头并进，重点完成 的行政目标。