精益六西格玛论文报告

摘

 要

精益

6 西格玛是精益生产与 6 西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。

精益

6 西格玛管理的目的是通过整合精益生产与 6 西格玛管理，吸收两种生产

模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益

6 西格玛不

是精益生产和

6

 

西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、。

按照所能解决问题的范围，精益

6 西格玛包括了精益生产和 6 西格玛管

理。根据精益

6 西格玛解决具体问题的复杂程度和所用工具，我们把精益 6 西

格玛活动分为精益改善活动和精益

6 西格玛项目活动，其中精益改善活动全部采

用精益生产的理论和方法，它解决的问题主要是简单的问题。精益

6 西格玛项目

活动主要针对复杂问题，需要把精益生产和

6 西格玛的哲理、方法和工具结合起

来。所以现代企业广泛采用这种先进的管理模式。

关键词

 

 

  

精益生产 六西格玛管理

Lean six sigma papers report

NC 092  JinWenBo

Abstract

Lean  six  sigma  is  lean  production  and  the  six  sigma  management,  combined 

with  its  essence  is  to  eliminate  waste.  Lean  six  sigma  management  purpose  is 
through  the  integration  of  lean  production  and  the  six  sigma  management,  absorb 
two  production  mode  of  advantage,  make  up  the  deficiency  of  the  single  mode  of 

production, achieve better management effect. Lean six sigma is not lean production 
and simple addition of six sigma, but their mutual complement, organic union.

According  to  can  solve  the  problem  of  scope,  lean  six  sigma  includes  lean 

production and six sigma management. According to lean six sigma to solve specific 

problems and the complexity of the tools, and we put the lean six sigma activity into 

lean  lean  six  sigma  improvement  activities  and  project  activities,  including  lean 
improvement  activities  all  adopt  the  lean  production,  the  theory  and  methods  of 
solving the problem is largely it simple questions. Lean six sigma project activities 
mainly  for  complex  problem,  need  to  lean  production  and  six  sigma  philosophy, 

methods  and  tools  together

。

  So  the  modern  enterprise  widely  adopted  the 

advanced management mode.

Key words

 

：

lean

 

production  six sigma management 

 

1 、概述