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主要讨论了最近几年兴起的

CX,阐述了客户体验 CX 和传统的用户体验 UX 的不同点,

PM 方面感兴趣的童鞋可以阅读和吸收,有借鉴意义

去年秋天,我为

UX 杂志写了一

篇文章

从用户体验

 

 (UX)

 

 

到客户体验的变迁

 

 (CX)

 

 

简单的说,我解释了客户体验领域在过去的几年当中已经显著地上升的趋势,这归功

于技术商品化,数字裂变和社交媒体。现在我想要更深入地来谈谈,对两个确立的领域的一

些不同关键点进行解释。

区别一:范围

UX 人员典型地聚焦于设计和开发的数字界面--如今这主要地体现在网站,桌面应用和

移动应用。另外的,正如名称

“UX”蕴含的,UX 实践者典型地把和这些界面交互的人们称作

“用户”。

正如之前反复说到的,

CX 人员几乎没有提及“用户”--他们称之为“客户”来代替。他们聚

焦于客户的交互行为在整个客户之旅的每一个阶段:发现,评估,购买,访问,使用,获

得支持,离开,和重新交易。

CX 实践者不仅对数字接触方面产生兴趣,也包括其他方面,

像市场传播,产品包装,收银台,收据,推销员的面对面沟通,和客户服务的电话交流。

这也是为什么在

Forrester Research,我们定义 CX 为

客户对你的公司的交互感知

。我们

不仅讨论客户交互的某部分,而是讨论所有的方方面面。

区别二:教育和专业背景

UX 人员典型地来自于三个主要背景:行为科学(我把这些领域区分为人种学,心理学,

认知学

),设计,或者技术。在这些领域的学位或专业经历预备了 UX 人员的任务,像决定

什么类型的产品和服务是人们需要的,设计合适的交互,同时把他们带入生活。

这样的背景对客户体验的生涯也是非常有益的。毕竟,非数字的交互也需要被定义,设