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] 一个人力资源经理的试用期工作总结

试用期工作总结

时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导
下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入
这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。

 

现将三个月来的工作与感受总结如下：

        

一、

工作总结：

刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过
学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就
是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划
时间，第四期储备干部

7 月上旬就要报到上班，但 6 月初还没有确定几个，时间紧迫，离

预定目标还相差很多。二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我
与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了
合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，终于在

7 月初

完成了储备学员的招聘；关键岗位招聘方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与初步面试把
关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历

60 余份，并完成了物流副总与

车管部长岗位人员的招聘。
培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，因此，我参与的工作主要
有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步
建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储备干部的培训安排与跟
进。因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上
较为起伏不定。因此，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方
面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程
的选择等。目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培
训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。

        

二、

对集团文化的理解与感悟

三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过
学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部
门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与
人之间平等真诚相待，亲如一家人。
而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内领先地位，成功在香港上市，建立
40 多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团
化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，初步了解了集团经营管理
情况。

“

”

去年汶川大地震后，集团慷慨解囊，累计捐款八千多万元人民币；而前不久台风 莫拉克
使台湾遭受了

50 年来最严重的灾害，集团同样毫不犹豫伸出援助之手，捐款五百万元给灾

区同胞，充分展示了一个企业强烈的社会责任感，奉献了一片爱心。

        

三、

下部工作打算

根据部门分工安排，我以后开始主持部门工作，主要计划如下：
1         

、

招聘：短期目标在关键岗位需求梳理与招聘具体实施上，目前集团需求的主要岗位