如何运营好一个网站

要经营好一个网站不是一天半天的事情，不管你是做什么网站。在做网站前你要准备很

多的工作，要在任何一个项目开展之前所必须做的就是了解市场、用户、自己和对手，否则
一切计划都只是猜测空想！

    

要点一：调查分析

    

首先，要对所在行业进行深入调查分析，包括行业现阶段的饱和程度及发展前景空间，

在近期是否会有国家政策影响到，行业当前的相关技术发展情况如何，其他因素等。

    

只有对自己所在行业及用户了解透彻，才可以在行业中有所作为，发展！

    

知己，要清晰知道项目当前的财务状况及收支结构，当前的生产能力、产品质量、生产技

术水平在行业中的位置。通过员工调查了解目前项目员工的能力，待遇，公司对员工的激励、
考核、培训等情况。了解公司的企业策划、销售、执行能力，当前产品的定位、包装、价格、市场
目标受众、竞争优势等。

    

只有清晰认识自己的优劣，才能更好地调整制定发展战略！

    

知彼，明确认清对手的品牌定位、销售渠道，并尽可能了解竞争对手的财政收支状况，

员工的能力、待遇、公司对其激励、考核、培训制度，通过目标用户了解其主营产品的定位、包
装、价格、竞争优势。

    

潜在竞争对手的分析，行业进入的的成本

/壁垒，进入后对企业的威胁，对所有竞争对

手的威胁！

    

只有认清所有竞争对手的方向及优劣，才能更有针对性地制定战略对策！

    

周边，是否有互补产品及替代产品，产品的工艺、价格及用户认可程度，发展态势！产

品原材料供应商有哪些选择，原材料是否有替代品，我们对其的依赖程度，供应商的供应
能力等。

    

销售，渠道的性质，配送商、经销商、代理商（独家、代理），渠道对产品的依赖程度

（相对数值），产品占用其资金的比例，给予的利润比例等！渠道给予我们产品的支持
（绝对数值）情况，包括配送能力、资金实力、人力等。

    

用户，有了行业分析数据基础后，再针对目标用户群深入了解，不要代替消费者（用

户）去思考，不要以为消费者会喜欢什么，而是要去研究他们喜欢什么！

    

研究包括目标用户的收入、教育、年龄、性别、家庭组成、工作等，用户对我们及对手产品