建筑工程项目概预算浅析
【摘 要】为了确定与控制建筑工程造价
,在项目进行的初级阶段首先必须进行项目概预
算分析
,对现有的建设资金进行有效地支配与控制,它是建筑工程造价
必要环节。文章阐述了建筑工程项目概预算现状
,在此基础上提出了加强建筑工程项目
概预算管理的可行性措施。
【关键词】工程造价 概预算 建筑工程 管理
建筑工程项目概预算包括项目可行性研究阶段投资估算和初步设计阶段的造价概
算。其目的是在确定建设项目各个阶段的实施内容之后
,根据相关要求和方法对该工程
的建设资金进行的估算
速发展
,建筑规模不断扩大,建设投资持续增加,要对建设资金进行高效利用,这就要求对
项目做出更加可靠的概预算
,不但要在项目初级阶段做出较为准确的估算,也要在项目施
工阶段对工程造价进行有效控制
,最终达到工程造价管理的目标。然而目前我国的建筑
工程项目概预算管理仍存在诸多问题
,加强管理,势在必行。
1、建筑工程项目概预算现状概述对建筑工程项目进行概预算分析是一项极其复杂
的工作
,它具有涉及面广,交叉点多,专业性强及政策性硬的特点,因而要做好一项工程的
概预算不仅要求负责人具有扎实的概预算专业知识
,还要非常了解相关法律法规及工程
施工的具体步骤及方法。随着我国建筑市场体制的改革
,建设投资持续增加,要对建设资
金进行高效利用
,这就要求对项目做出更加可靠的概预算,合理确定并有效控制建筑工程
造价。虽然近年来建筑项目概预算相关管理单位均对精确设计、精确编制工程量清单和
概预算做出了具体规定
,但在管理过程中仍存在做以下几个方面的问题: 1. 超概预算问
题。超概预算是建筑工程项目概预算管理中最为常见的问题。目前我国仍有部分建筑工
程承担者对国家关于基本建设大中型项目概预算管理规定视而不见
,施工过程中不断抬
高施工成本
,最大程度地谋取个人利益,工程造价一升再升,最终投入建设资金远远超出
建筑工程概预算。
2. 监管问题。建筑工程项目概预算管理薄弱,监督不严是其产生问题
的又一重要原因。在工程的立项
,可行性研究及设计审批等初级监督监督管理部门没有
进行细致的考察和缜密的研究就进行批复和拨款
,管理薄弱;项目施工阶段监督不严,超
概预算问题时有发生
,问题出现后也没有问责,只能核批和补款,使造价管理问题越来越
严重。
3. 编制概预算的随意性问题。当前我国部分建筑工程项目概预算分析负责人在编
制概预算时毫无根据的凭空捏造
,所得结果不能真实反映项目的经济可行性,同时也给后
续工程造价管理带来很大的麻烦。编制建筑工程项目概预算的主要目的是合理确定和有
效控制工程造价
,然而随意编制的极不准确的项目概预算使这一工作丧失了其实际意义,
因此必须加强概预算编制工作
,以实现有效的工程造价管理。
二、加强建筑工程项目概预算管理可行性措施
1. 优化概预算编制,加强造价管理。概预算编制人员综合素质的高低决定着项目概
预算编制的水平
,及其精确性和预见性。,因而要做好一项工程的概预算不仅要求负责人
具有扎实的概预算专业知识
,还要非常了解相关法律法规及工程施工的具体步骤及方法。