浅论商品混凝土的全面成本管理与控制

1 引言

目前，我国的商品混凝土行业经过十几年的发展已日趋成熟，市场的竞

争也日益激烈，导致商品混凝土的销售价格大幅下降，企业的经济效益也逐

年下滑。在这样的背景下，如何做好企业的成本管理与控制，对于企业的生存

与发展具有重要的战略意义。

2 商品混凝土的成本特点与构成

商品混凝土是指具有研发、生产能力的企业利用自有的生产经营设备，根

据合同的约定，自购建筑材料，进行加工生产、输送混凝土，并将生产的产品

以商品混凝土形式提供给工程施工现场的专业化生产形式。其生产形式主要是

契约式生产，生产经营与建筑工程的施工作业进度密切相关，具有生产周期

不稳定，生产波动大，不均衡的特点。它既有建材工业生产性的特点，又具有

建筑行业专业化施工生产的特点。在成本管理和核算上，也具有其独特性。商

品混凝土的主要成本项目也不同于一般建筑材料，熟悉了这些项目，我们才

能有的放矢，对成本实施有效管理和控制。商品混凝土的主要成本构成项目包

括以下方面：

2.1 固定性费用。固定工资：包括管理人员工资及生产工人的固定性工资

（保底工资）；社会统筹金、住房公积金等

“六金”：按照国家标准计提缴纳的

社保、失业、医疗、住房公积金等

“六金”；折旧费：公司应计提折旧固定资产的

折旧费；车辆养路费、运管费、保险费：即企业按国家规定每年应缴纳养路费、

运管费以及企业对车辆等设备进行投保等缴付的保险费；其他固定费用：包

括固定性办公费等。

2.2 变动性生产费用。人工费：与生产产量直接相关的生产工人绩效工资、

奖金、津贴等；材料费：水泥、砂石料、外加剂、水电费、掺合料、油料等；机械

使用费：修理维护费等。