工商企业经营管理平时作业一答案
一、名词解释：（每小题

1 分，共 7 分）

1、企业经营权：——是指企业经营者对企业经营对象（物质资料）的占有、支配、使用、处理
和强制、规范并承担经济责任的权力。
2、现代企业：——是建立在劳动分工基础上拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经
营科学技术的经营权完整的经济组织。
3、现代企业经营决策：——现代企业经营决策是根据现代企业的经营目的确定现代企业的
经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或职能。
4、追踪（改善）决策：——追踪（改善）决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事
的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。
5、量本利分析法：——也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产
品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多
产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
6、边际贡献：——单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余。
7、最大最小后悔值法：——根据力求使后悔值尽量小的原则，决策时应先算出各经营方案
在自然状态下的后悔值，然后找出每种经营方案的最大后悔值，并据此对不同经营方案进
行比较，选择最大后悔值最小的经营方案作为决策方案。
二、填空题：（每小题

1 分，共 14 分）

1．企业经营必须具备的四个要素是   企业经营者

 

 —

   董事会

 

    、   企业经营对象

 

 —

   物质资料或

 

 

劳务

 

    、   企业经济权力

 

 ——

 

 经营权

 

    和   企业经营载体

 

 —

   企业组织

 

    。

2．企业经营权包括   产权

 

    、   决策权

 

    、   控制权

 

    和   盈亏权

 

    。

3．企业经营活动主要包括   生产活动

 

    、   销售活动或营销活动

 

    、   供应活动

 

    、   财务活动

 

    和

 

人力资源开发活动

 

    。

4．   生产活动

 

    是把投入变为产出的活动。

5．营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用   商品

 

 -  货币

 

    关系，通过多种方式和途径，

引导产品（商品）从生产者达到使用者，从而实现产品（商品）由

   实物形态

 

    到   货币形态

 

 

 

转化的活动。
6.企业经营职能主要包括 决策职能 、 管理职能 、 监督职能 、 改善职能  四个承前启后的职能。
7．现代企业经营体系由企业   所有者机构（股东大会或股东代表大会）

 

 、   经营者机构

 

 

（董事会）、

   管理者机构（经理委员会）

 

 和   监督者机构（监事会）

 

    组成。

8．现代企业经营决策的主要构成要素是   决策者

 

    、   决策对象

 

    、信息

 

    、决策理论和决策方

法和

   决策结果

 

    。

9．根据需要解决问题的来源的标准，可将决策分为   初始决策

 

    和   追踪（改善）决策

 

     。

10．根据决策的依据的标准，可将决策分为   经验决策

 

    和   科学决策

 

     。

11．可行性方案的评价方法有   经验判断法

 

    、   数学分析法

 

    和   实验法

 

    。

12.现代企业民主决策的体系，有两个层次：一是   董事会

 

    、二是   股东大会

 

    。

13．现代企业经营决策方法可以分为   确定型决策

 

    、   风险型决策

 

    和   非确定型决策

 

    三种类

型。
14．非确定型决策方法有   乐观法

 

    、   悲观法

 

    、   后悔值法

 

    、   折衷法

 

    和   等概率法

 

     。

三、单项选择题：（每小题

1 分，共 20 分）

1．现代企业的经营者一般是企业的（ A ）。

A.董事会   B.股东会   C.经理   D.董事长

2．企业经营权的核心是（ C ）。

A.决策权   B.控制权   C.产权   D.盈亏权

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