摘 要
关于激励理论在人力资源管理中的应用
——兼论有效性的激励技巧
摘
要
本文通过讨论人力资源管理工作中激励的理论地位、影响作用和使用原则,阐述了激励
理论在人力资源管理工作中的重要性,论文集中分析了企业进行激励失败的原因,重点讨论
了人力资源中的有效性的激励方法,就在人力资源管理工作中如何进行激励的问题提出了个
人的看法,并说明了在人力资源管理中如何运用激励技巧。本文共包括以下六个部分:
1. 问题的提出
2. 激励概述
(
1) 激励内涵
(
2) 激励的作用
(
3) 激励的过程
(
4) 激励理论
(
5) 激励的原则
3. 进行有效激励的要求
(
1) 企业激励失败的原因
(
2) 进行有效激励的要求
4. 常用的激励方法
(
1) 物质激励
(
2) 精神激励
(
3) 员工参与管理
(
4) 工作丰富化
5. 使用激励时的技巧
(一)重视奖励个人的业绩
(二)引导员工需求
(三) 激励的公开与非公开化
(四)把握激励的时机
(五)事实与数据的使用
(六)经常表扬
(七)注重给员工提供机会而不是威胁
(八)经常沟通
(九)用行动激励
6. 结论
关键词
:人力资源管理
激励理论
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