浅谈企业员工的培训与开发

     [摘要]企业管理者个人及其组织要想生存发展,进而求的事业的成功,就必须建立持久的竞
争优势

,而管理者个人及其组织唯一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因

而在新世纪

,管理者个人及其组织所面临的主要问题就是对企业员工进行培训和开发的问题 。

 
Enterprise  manager  and  his  organization  to  survival  and  development,  and  career  success,  must 
establish the lasting competitive advantage, while personal managers and their organizations only 
lasting  competitive  advantage  is  to  learn  faster  than  your  competitors  the  ability.  So  in  the  new 
century,  personal  managers  and  their  organizations  facing  main  problems  is  the  enterprise  staff 
training and development issues.

1、 企业培训与开发的作用

管理者在对企业的发展上应该考虑到

,企业内部拥有多少知识储备,这些知识

储备与其他企业相比处于什么样的水平等问题。在对知识的提升上

,通过对员工

的培训开发

,来补足、提升知识就必须成为重点。而当企业在知识储备和提升上存

在隐患时

,培训与开发的作用会突现出来。 

　　

1.有助于促进改善企业改善绩效。企业整体绩效提升的实现是以员工个人绩

效的实现为前提和基础的

,有效的培训与开发能够帮助员工提高本身的知识技能,

改变他们对工作的态度

,进而促进企业整体绩效的提高。 

　　

2.有助于增进企业的竞争优势。通过培训与开发,既可以确保企业能拥有高素

质的人才队伍

;又能营造出良好的学习氛围,增进企业的竞争优势。 

　　

3.有助于培育企业文化。良好的企业文化对员工具有强大的凝聚、规范、导向

和激励作用

,在企业文化的构建过程中使员工拥有共同的价值观念和道德准则。 

　　

4.有助于提高员工的满意度。对员工适时的培训与开发可以使员工感受到企

业对他们的关心和重视

,从而提高工作积极性,增强责任感。 

二、我国企业培训与开发中存在的问题

当前

,我国大部分企业都已经认识到了培训工作的重要性。但是,从整个培训

工作的情况来看

,由于某些思想认识和其他一些客观因素的制约,我们仍可看出培

训工作中存在一些问题

,有以下几点: 

　　

1.企业管理者方面的问题 

　　

(1)管理者的思想观念未转变,没有制定科学、合理的培训制度。 

　　

 (2)培训控制不力,效果评价滞后。 

　　

2.培训者方面的问题 

　　

(1)培训师的自身素质影响。从总体上看,我国目前企业培训者的素质也存在

许多不尽人意的地方

,主要表现在:

① 培训师的思想陈旧;② 培训师的知识贫乏、过

时

;

③ 培训师的道德规范存在着问题。 

　　

(2)培训需求不明确。