技术研发人员绩效考核

4.1  技术部关键绩效考核指标

序号

KPI 指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

工作目标按
计划完成率

年度

计划完成工作量

实际完成工作量

×100%

技术部

2

技术创新使标
准工时降低率

年度

改进前标准工时

后标准工时

改进前标准工时－改进

×100%

财务部

3

技术创新使材
料消耗降低率

年度

改进前工序材料消耗

改进后消耗

改进前工序材料消耗－

×100%

财务部

4

技术改造

费用控制率

年度

技术改造费用预算

技术改造发生费用

×100%

财务部

5

重大技术改进

项目完成数

年度

当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数

技术部

6

技术服务满意度

年度

对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意
度评分的算术平均值

人力资源部

7

外部学术交流次数

年度

当期进行外部学术交流的次数

人力资源部

8

内部技术培训次数

年度

考核期内进行内部技术培训的次数

人力资源部

4. 2  研发部关键绩效考核指标

序号

KPI 指标

考核周期

指标定义/公式

资料来源

1

研发项目阶段

成果达成率

年度

计划达成数

成数

各项目实施阶段成果达

×100%

研发部

2

科研项目

申请成功率

年度

项目申请总数

项目申请成功数

×100%

研发部

3

研发成本控制率

年度

预算费用

实际技术改造费用

×100%

财务部

4

新产品利
润贡献率

年度

全部利润总额

新产品利润总额

×100%

财务部

5

项目开发

完成准时率

年度

开发计划周期

开发实际周期

×100%

研发部

6

科研课题完成量

年度

当期完成并通过验收的课题总数

研发部

7

科研成果
转化效果

年度

当期科研成果转化次数

研发部

8

产品技术稳定性

年度

投放市场后产品设计更改的次数

研发部

9

试验事故
发生次数

年度

当期试验事故发生次数

研发部

4.3  技术部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

职位

技术部经理

部门

技术部

考核人姓名

职位

总经理

部门

序号

KPI 指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

部门工作计划完成率

20%

部门工作按计划 100%完成

2

技术改造费用控制率

15%

技术改造费用控制率在    %以下

3

部门规章制度建设

10%

部门制度建设完善并得到 100％执行

4

标准工时降低率

10%

技术创新使标准工时降低率达到    %以上