电子商务是指交易双方利用现代开放的互联网络,按照一定的标准所进行的各
类商业活动,是商务活动的电子化。电子商务的产生使传统的采购模式发生了根
本性的变革。这种采购制度与模式的变化,使企业采购成本和库存量得以降低、
采购人员和供应商数量得以减少、资金流转速度得以加快。
电子商务采购是在电
子商务环境下的采购模式,也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台,发布
采购信息,或主动在网上寻找供应商、寻找产品,然后通过网上洽谈、比价、网上
竞价实现网上订货,甚至网上支付货款,最后通过网下的物流过程进行货物的
配送,完成整个交易过程。
电子商务采购为采购提供了一个全天候、全透明、超
时空的采购环境,即
365×24 小时的采购环境。该方式实现了采购信息的公开化,
扩大了采购市场的范围,缩短了供需距离,避免了人为因素的干扰,简化了采
购流程,减少了采购时间,降低了采购成本,提高了采购效率,大大降低了库
存,使采购交易双方易于形成战略伙伴关系。从某种角度来说,电子商务采购是
企业的战略管理创新,是政府遏制腐败的一剂良药。
电子商务采购模式浅析
电子商务采购模式分析:采购直接影响着企业的生产经营过程、企业效益,并
构成企业竞争力的重要方面。电子商务采购是一种适应时代发展的先进采购模式,
具有公开、透明、快捷和低成本等特点,能够有效地避免采购过程中的腐败和风
险,提高采购效率。
采购作为满足社会需求的一种重要手段,对整个社会的生
产与生活产生了极其重要的影响。对企业来说,采购直接影响着生产经营过程、
企业效益,并构成企业竞争力的重要方面。采购也会带来很大的经济风险,存在
着所谓的采购黑洞,如何控制这些漏洞,成了摆在现代企业面前的一项重要任
务。电子商务采购作为一种新的采购模式,充分利用了现代网络的开放性,信息
的多样性,交易的快捷性和低成本等特点,可以有效地解决企业和政府所面临
的这些问题。
传统的采购模式存在下列问题:采购、供应双方为了各自利益互相
封锁消息,进行非对称信息博弈,采购很容易发展成为一种盲目行为;供需关