供应链管理模式下的全球采购

前言

7 0 年 代 末 期 ， 中 国 采 购 市 场 特 别 巨 大 ， 但 有 待 进

一 步 开 发 。

1 9 7 9 年 以 来 ， 中 国 社 会 消 费 品 零 售 总 额 年

均 增 长

1 4 . 5 % 。1 9 9 2 年 以 来 ， 生 产 资 料 销 售 总 额 年 均

增 长

1 2 . 8 % 。 1 9 7 9 年 以 来 ， 进 出 口 总 额 年 均 增 长

1 4 . 2 % 。随 着 中 国 逐 步 成 为 世 界 制 造 业 中 心 ， 中 国 综 合
国 力 的 进 一 步 提 高 ， 人 民 小 康 生 活 水 平 的 全 面 实 现 ， 巨
大 的 采 购 市 场 引 起 了 全 世 界 注 目 。 国 外 知 名 跨 国 公 司 纷
纷 抢 滩 中 国 ， 其 中 就 包 括 了 西 门 子 公 司 。

2 0 0 1 年 开 始 ， 西 门 子 移 动 公 司 采 购 开 始 登 陆 中 国

市 场 ， 在 中 国 的 采 购 额 占 全 球 采 购 额 的

2 5 ％ 。在 中 国 生

产 的 每 部 西 门 子 手 机 都 达 到 了

6 0 ％ 的 国 产 化 率 ( L o c a l 

C o n t e n t ) 。 中 国 低 廉 的 材 料 价 格 已 经 成 为 西 门 子 手 机
征 战 全 球 性 市 场 的 一 大 利 器 。

西 门 子 的 全 球 采 购 战 略 引 人 深 思 ， 在 经 济 全 球 化

引 入 来 自 全 球 范 围 竞 争 的 今 天 ， 技 术 发 展 的 高 速 刷 新 使
产 品 生 命 周 期 大 大 缩 短 ， 当 前 的 企 业 正 处 于 高 度 竞 争 且
高 速 变 化 的 环 境 之 中 。 以 全 球 采 购 的 观 点 来 看 ， 全 球 采
购 包 括 积 极 主 动 地 在 世 界 范 围 内 的 采 购 、 工 程 及 经 营 地
址 等 领 域 中 整 合 并 协 调 一 般 的 商 品 、 原 料 、 供 应 商 等 。

一 些 公 司 不 能 正 确 的 区 分 跨 国 采 购 和 全 球 采 购 ， 从

而 禁 锢 了 公 司 的 发 展 。 甚 至 不 能 把 握 与 运 用 好 全 球 采 购

“

”

的 优 势 。 全 球 化 已 日 益 增 强 ， 如 何 从 成 功 的 巨 头 公 司
学 习 到 在 全 球 供 应 链 中 降 低 成 本 和 改 进 绩 效 成 为 了 许 多
企 业 竞 争 的 一 大 挑 战 。
1 . 全 球 采 购 的 缘 起

全 球 采 购 ， 又 称 国 际 采 购 ， 是 要 求 采 购 部 门 将 全 世

界 看 做 零 部 件 、服 务 、产 成 品 的 潜 在 供 应 源 的 一 种 方 法 。
虽 然 现 实 中 全 球 采 购 在 大 多 数 行 业 都 受 到 某 种 程 度 的 限
制 ， 可 是 越 来 越 多 的 公 司 开 始 将 全 球 看 做 其 供 应 市 场 和
供 应 资 料 的 来 源 地 。

全 球 采 购 的 主 要 目 的 是 实 现 成 本 与 质 量 的 大 范 围 改

进 。 全 球 采 购 同 样 需 要 创 新 产 品 和 生 产 技 术 ， 增 加 可 能
供 应 源 的 数 量 ， 满 足 双 方 的 贸 易 需 求 。 所 以 ， 在 全 球 化

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