校园招聘方案大全

知道哪一天电话最多

在最忙的这一天要增加人手接听电话。另外，不要把招聘结束日设在周一，大部分企业

会在最后三天招到

75%的人。就不要再给忙碌的周一添乱了。

慎重决定招聘的最后时限

一定要确定合理的时间点，如下午

5 点，而不是半夜 12 点。尽管是常识，还是会有应

聘者在下班时间之后打电话或是登门拜访。一旦确定时间，最好提前一天提醒应聘者，防止
大家都挤到最后一刻，让人力资源部忙得人仰马翻。

找好接电话的人

尽管准备了公开招聘活动，还是会有很多求职者习惯电话咨询。如果因为没有人手接电

话而错失人才，那就太可惜了。对于招聘的各种信息，在内部要做好足够的沟通合作。最好
将应聘者最常问的热点问题制作成

QA 的形式分发给相关人员。

利用好数据

如果今年能够收集、整理好应聘者的各类信息，会对来年的招聘工作很有帮助。这些数

据会帮助人力资源部了解应聘者们的期望值、倾向性以及他们对于薪资体系的看法。在这个
基础上，人力资源部就可以调整招聘工作或是掌握应聘者的人数、群体特征的变化趋势。

校园招聘是招聘企业在固定时间内的集中对决，有的企业在校园招聘中收获了大批的

优秀人才，成为企业发展的后备力量；也有的企业校招效果平平，不能满足招聘需求。是否
能在激烈的校招竞争中获得胜利，取决于企业是否能够掌握校园招聘的关键技术。本文就影
响校招的五大致命环节进行分析解剖，展示校园招聘的关键技术。

近年来，校园招聘已经逐步成为很多企业的主要招聘渠道，优秀的教育背景、充满活力

的学生大军，为企业补充了大批优秀的人才。同时，校园招聘也为学生就业发展提供了更多
的选择机会，成为学生就业的主要途径。但是，多数企业由于对校园招聘的方法、手段及目
的意义认识不清，遭遇学生反映淡漠，应征人数寥寥；有的企业前门进后门出，难以留住
人才。这些问题，都是因为招聘过程中的不足所引发的，其中有些是对招聘效果有致命影响
的问题，也是企业普遍存在的现象。

校园招聘的五大致命硬伤

一、以知名度与专业定目标学校，仅保证招聘指标而忽视企业长期用人需要

目标学校的选择是企业招聘的基础环节，目标定位错误，虽然不会影响招聘指标的完