铁路客运企业培训效果评估设计
摘要:面对日益发展的铁路客运企业的员工培训的要求,本文从四个层
面来阐述了一种能适用于铁路客运企业员工培训的评估模式,并
运用这种模式对铁路客运企业培训效果评估进行设计
。
随着铁路技术装备现代化步伐的加快,大量新技术、新设备投入使用,
铁路运输业的技术含量越来越高,迫切需要一大批政治素质高、既懂铁路
专业又懂现代化管理的领导人才,有需要一大批熟悉现代铁路技术,又
具有实践经验,能够解决现场实际问题的专业技术人才。为了顺应铁路的
发展,铁路客运企业培训需要建设更快更好的现代化培训体系,作为现
代化培训体系的一部分,培训效果的评估是非常重要的一个环节。作为铁
路客运企业一名培训科室主管,如何严格控制职工培训效果,保证每一
次培训的质量,是笔者目前思考的一个重要问题。
一.目前培训效果评估的现状
目前,铁路客运企业存在着培训的流程走了,钱花了,时间也过了 ,
所有的台账也都完成了,但是职工在经过培训后,发现实际操作与学习
的知识在很大程度上脱轨,想学的没有学到位,不需要学的知识学了一