浅谈企业培训体系如何造就卓越员工

  摘要：
   
  世界国际品牌在用人的观念上，采用面向社会公开吸纳优秀人才，并把人才
培养作为公司经营的重要一环。而正规的员工培训，经过近半个世纪的积累和沉
淀，建立起了系统而完善的员工培训体系，为公司的发展，不断积累和培养了
很多优秀的人才。在飞速发展的今天，企业需要采取一系列的改革措施，为应对
未来的变化，为断挖掘和储备国际化的人才。企业的人才培养不是一蹴而就的，
而是一项长期的投资和系统工程。

  随着企业对培训重要性认识的提高，培训在中国已经成为各行各业都非常注

“

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重的工作之一。培训已不再是 外企 的专利，中国的本土企业都在寻找适合自己
的培训课程和相应的资源。

  培训这个词，从字面上可以拆成两个字，培和训。培是培养，训是训练。为了
培训公司需要的人才，企业除了讲求方式方法外，必须制定符合公司发展的人
才培养战略。

  培训人才是长期的过程。相对而言，训练是短期的，通过各种有效的训练，来
达到培训人才的目的，因此示能把这两个词对立起来。，不论是培养还是训练，
目的是让员工养成良好的工作习惯，在员工自身发展的同时，也为企业的发展
作出贡献，真正体现企业和员工之间合作伙伴关系。

  有的企业仍然没有认识到这一点，时常提出培训中要少练习多讲解的要求。要

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知道员工培训的目的不仅是 知 ，更重要的在于 行 ，光知道不会用是资源的

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浪费，不能忽视因知 因会 能做 做好的过程。

  如何开展对员工的培训工作？
  怎样构建适合本企业的培训体系？
  怎么组织培训才能达到更好的效果？
  企业的哪些问题可以通过培训去改善？

哪些问题不能通过培训解决？

  如何实施培训才能让员工更好地参与到培训当中？

  综上所述，将对以上问题的解决谈谈自己的感受和工作中得到的启发。
  
  
  
  
  
  企业的发展需要人才，时代的变迁和发展告诉我们：企业的核心竞争力是人
才！而企业发展的来源有两个途径：一个是公司内部循序渐进培养，一个就是