HR 让换工作的牛人到你的碗里来

 

招 聘 到 一 个 牛 人 一
直 都 是 科 技 公 司 的
一 个 难 题 。 怎 么 才
能 够 吸 引 到 一 个 牛
人到你的碗里来呢？
那 些 愿 意 换 工 作 的
的 牛 人 到 底 想 要 什
么 ？ 招 聘 也 是 做 产
品 ， 如 果 你 能 知 道
牛 人 的 需 求 ， 那 么
一切问题都会迎刃而解。

招聘对于科技公司而言是一个很热的话题。很多公司，包括我们自己投过的

18 家，大的，

小的，都多多少少面临一个找人难的问题。很多公司的思考逻辑都是从自己出发，想的都是
我需要什么样子的人，我如何找到这样的人。

但经常忽略了这个问题

 – 愿意换工作的人，不管积极地还是被动的，他们究竟要什么。

只有提供他们想要的，你才能够吸引到牛人折价到你的碗里来。如果你一副高高在上，爱来
不来的样子，吸引来的就是那种爱走就走的人。

牛人究竟想要什么？

领域共鸣

因为各种原因，不是所有人都能一开始就在自己喜欢的领域内做事。当一个新的机会出现在
一个人喜欢的领域里面，他可能放弃自己已有的，进入让他兴奋的领域。

价值观认同

很多公司都有自己的公司文化和价值观。而并非所有的优秀员工都会认同。这些人，如果你
能和他们在价值观上发生共鸣，容易吸引他们。我相信很多在美女主播类网站做工程师的朋
友并没有多少文化上的认同感和事业上的自豪感。

职业发展

在一个地方待久了，一些人会碰上发展的瓶颈。可能是因为僧多粥少造成的，也可能是因为
公司业务上的瓶颈造成的，也可能她已经做得很不错，但再往上的路很窄，要傻傻的等。比
如

Sheryl Sanberg， 又比如 Marrisa Mayer.看看你能否提供一个更广阔的发展空间。