“

” “

”

当前，阴魂笼罩在 网络管理员 、 网络工程师 这个职业上，干活比谁都累，工资比谁都低，不少人认为这个职

“

”

业不再是高端的技术型人才。难道， 网络工程师 你是否真的已经倒下了？

　　不想低薪？请积极参与公司的业务

“

”

　　从最近我们公司招生来看，一个很明显的问题阴魂不散的笼罩在 网络工程师 这个行业。问题的根本是对网
络工程师职业前途的严重误解。很多人认为目前的网络工程师、系统工程师在

IT 技术业内都不再是高端的技术型

人才，从事了这个职位即将面临工作难找，薪金待遇较低的尴尬境地。

　　从我的从业经历来看，我认为对网络技术行业下如此判断的人并没有真正的了解这个行业的职业发展。网络
技术易学难精，因此特性而带来了大批的低端网络技术型人才，这些从业人员并没有从根本上让其服务的企业认
识到网络技术在一个企业的重要意义。
　　我不得不说的是很多网络工程师在企业内并不主动促进企业在网络、系统方面的建设，只是被动的维护着自
己工作职能之内的设备。大家可以想想一下，这样的人员几乎就是一个维修工，那我们会给一个维修工开多少月
薪呢？如果你在抱怨你的月薪低，那就请积极的参与到企业的建设中去，多去为你的老板提一些建设性的方案，
通过你的方案来促进公司业务的发展。其实只需要换位思考你就很容易想到你的老板需要什么样的方案。如果你
积极的去了解行业内的发展，运用你的技术去协助你所服务的公司走向高端企业应用建设，我想你的老板应该是
会在乎你的付出的。

　　举个我自己的例子，我在

2 年之内从一个普通员工升到 MIS 部总监，进入企业集团管理的 MIS 运营管理工作。

那这两年内我做过什么呢？公司为何去青睐一个刚刚入职不到

2 年的毛头小子呢？

　　刚刚入职时，我除了本职的技术支持与维护外，还积极的了解公司的企业文化、公司的产品以及该产品在行
业的发展。我深入调查很多同行公司，研究它们在行业内所采取的与我本职相关的技术应用，研究我们公司的业
务模式及管理运营体系。这之中，我不断的找出问题然后运用我的技术能力去做相应的改革方案。我的计划书一
直受到老总的青睐，排版中细致到行间距、字间距的反复调试，每一份计划书我都会花上大量的时间在排版。为
什么呢？你必须要让老板认识到你的专业性，从你的文案上就要表现出你的专业性，只有专业素质体现较强的文
案，老板才会仔细的阅读。

2 年之内，我策划并完成了公司 OA 系统，财务系统，远程教育系统，同步实施多媒体

教学系统，远程会议系统等多套系统的建设。迅速的从员工攀升到部门经理然后是集团的总监。

   态度决定一切：没有落魄的行业，只有落魄的人

“

”

　　记得再一次网络技术的交流会上，一位会员曾问我： 如何在公司得到攀升的机会 。我想看过我上述言论的
朋友应该都可以回答这个问题了。如果只是在公司的角落里等待上级的任务，那么，抱歉，你将很难有升迁提薪
的机会。如果你的计划书和文案工作稀疏的话，你也很难得到老板的认可。网络工程师同其他职业一样非常注重
综合素质的培养，没有较强的综合素质，就不会有太多的上升空间。因为低素质等于低收入，你永远也进不到企
业的管理层。假设通过你而促进了企业在行业内的发展，任何一个老板也不会再让你继续打杂或者从事较为低端
的工作。

“

”

　　 没有落魄的行业，只有落魄的人 这是我一直对我的学生所说的，我希望看到这篇博文的朋友也能开始注重
自我综合素质的修炼，积极的为企业的发展去做出有效的方案，从而较大幅度的提升自己在业内发展空间。

　　在抱怨自己薪资不高的朋友们，请你们同时去想想改如何运用你的技术为你的企业有效的提速它在行业内的
发展。

   每天让自己的技能提升 1%，2 年后你就是行业内的专家

“

”

　　针对 不想低薪？请积极参与公司的业务 的话题，现在有不少人在争论，其实大家所围绕的一个关键的问题

“

”

是 不同的公司环境造就不同的人才 。这是没有错的，有些朋友会说，我的公司本身就不重视信息化的建设，我
怎能有出头之日呢。确实挑选一个适合自己发展的公司是比较重要的，那么我们今天就来讨论一下，该如何挑选
一家适合自己发展的公司。

　　首先在我们对企业诸多埋怨的同时先来看看自己的水平。是否有每天更新自己的水平，是否有每天去为自己
的工作做出完美的计划，是否在努力用自己工作提升公司业务发展。如果上述内容你没有做到，我想任何的公司

“

不会给你一个很好的发展空间。我常常对我的学生说： 每天让自己的技能提升

1%，2 年后你就是行业内的专家，

如果一个行业专家都去要饭了，那才说明这个行业没有发展了。如果还有人在这个行业拿

5、6 位数的月薪，只能

”

说明你不够努力。