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关于互联网行业的 各种策划

策划到底是做什么的？这个职位上的人到底应该具备什么样的素质和技能？怎样才能

做到一个称职的策划呢？目前好像没有哪个大学专门在计算机系中开设策划这个专业，也
没见其他哪个系中有类似行业同类工作的专业教学，所以说，策划的理解可以说是没有一
个明确的定论的，每个人的看法都不一样，同样对策划人员的要求也就不一样了。我想通
过本篇文章表述一下自己对互联网策划的理解和看法，同时希望能指导一些概念还不是很
清晰的朋友选择自己的道路。

首先，我先描述一下市场现状，所谓策划，在招聘市场上能看到五花八门的解释，包

括什么产品策划、运营策划、频道策划、主策划、执行策划、策划专员等等等等，对所招
聘职位的要求也是各不相同，即使名字是一样的职位，对其技能要求也能相差甚远，为什
么呢？其中主要原因是因为招聘公司对职位的需求有的是专向的，有的是广泛的。什么意
思？就是说，因为公司大小不同，有时应该是

2 个或多个职位的工作，2 种或多种类型的

人来做的事情，我只招

1 个人，要求他样样精通，这种情况在市场上太普遍了，尤其是针

对策划这个职位，而且由于策划人员在不同公司拥有不同的地位和权力，导致对其素质技
能要求也相差甚远。不说这么多了，回到原来的主题，我来谈谈自己对互联网策划的理解。
工作性质：

策划到底是做什么的呢？有的人说他是一个产品的灵魂；有的人说他要想到如何运作；

也有的人说他什么都不是，只要有创新想法就足够了；等等等等，说法太多。我通过自己
工作的经验，把策划分为

2 大类型：产品策划、运营策划。也许有些人会质疑，说还可以

怎样怎样分，或者说还应该包括哪些哪些。这里我也就不辩解什么了，只是发表一下自己
的看法而已，没什么好争的，因为本来就没有统一的定论。为什么会这么划分呢？主要原
因是这

2 类策划工作区别较大，所需要的技能和素质有很多不同，而且对人员性格也有不

同的要求和影响。
产品策划：

产品策划是什么？根据字面意思就可以轻易理解了，产品策划就是一个产品的总设计

师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，但是概念是一样的。我喜欢用类比的
方式来让读者更轻松的理解我的意思，就拿电影业来比喻互联网行业吧，后面的职位也都
会用电影业相应的职位来比喻。

产品策划就好像电影业中的导演一样，通常也扮演了编剧的角色，他需要统筹指导整

个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每一个分镜）：记得是业务逻辑，而不是系统或产品
结构逻辑，后者会由系统架构师完成。

获取业务需求，编写产品执行策划文档指导（编写剧本）：本身最重要的一部分工作，

后面会具体描述。

选择合格的项目组成员（寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等）：

目前这些工作大部分由项目经理来完成，但是我认为一个合格的产品经理最应该对自己的
产品负责，这就要求拥有正确选择工作伙伴的能力，能够识别其他工作环节人员工作技能
的能力，尤其是技术部门的核心人员，因为一旦选定核心技术骨干，经验丰富而出色的技
术人员会做到事半功倍的效果，而且在其他技术工作环节人员选择中，技术骨干也会起到
至关重要的作用。

在开发过程中协调各个环节工作，针对逻辑不清晰或有需求变更时做出及时反映反馈

（讲解影片宗旨、调节演员情绪、向非线性编辑提出后期制作的视觉需求等）。

产品开发过程中担任一定的用户测试工作（观看影片剪辑）：当然我指的测试并非是

单元测试或者集成测试，这些都会在技术人员日常工作中黑盒完成，产品策划只需要作用