建筑工程的成本控制研究

　　摘要

:建筑工程的成本控制是项目施工的重点，从成本控制的内容为切入点，从工程各

个阶段分析成本控制的内容和方法，指出如何提高企业的经济效益。

 

　　关键词：建筑工程；成本控制；阶段；方法

 

　　一、建筑工程成本控制的意义

 

　　建筑工程成本控制重要性有效控制建筑工程项目成本，能有效地节约资源。建筑工程中
施工材料消耗一般超过总成本的

60％，所用资源及材料涉及钢材、水泥、木材、石油、淡水、

土地等众多种类。我国是一个资源大国，同时也是一个资源小国，我国资源总量居世界前列，
但人均占有量落后于世界平均水平，通过成本控制达到节能，节约我国现有的资源。

 

　　有效控制建筑工程项目成本，能有效提高企业竞争力。利润最大化永远是企业追求的目
标，利润的最大化可以实现企业的不断发展，是提高行业竞争力的必要条件。通过有效的成
本控制，降低建筑工程的成本，提高建筑企业利润，提高行业竞争力，促进企业有效竞争
的有效手段。

 

　　有效控制建筑工程项目成本，促进我国经济发展。建筑业是劳动密集型作业，生产效率
低，经济效益无法发挥。在建筑工程施工时，选择最佳的施工组织设计或施工方案，提高劳
动生产率，降低建筑工程项目成本，是建筑企业提高经济效和社会效益的手段，是促进国
民经济快速发展的有效手段。

 

　　二、建筑工程成本控制的原则

 

　　建筑工程成本控制的原则建筑工程项目的成本控制，是在工程的设计、施工等各个阶段
中，把控制成本的观念渗透实际的工作当中去，通过技术、方法比较、经济分析和效果评价，
对建筑工程实施过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将
要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内。

 

　　政策性原则：指成本控制必须根据党和国家的方针、政策、法规办事，严格遵守国家规
定的法律和制度，维护财经纪律。

 

　　效益性原则：就是在保证工程质量的基础上，追求效益的最大化。

 

　　开源与节约相结合的原则：施工项目成本控制，要认真对实际成本与预算成本进行比
较分析，找出成本控制的关键，以利于采取措施，不断降低项目成本，提高企业的经济效
益。

 

　　全面性原则：在过程的各个方面都要贯彻成本控制的思想，保证成本控制全面性的渗
人到工程的各个阶段。

 

　　三、建筑工程成本控制方法

 

　　

1、工程设计阶段的成本控制工程的设计要选择具有国家承认设计资质的设计单位，对

于较大的建筑项目可以推行工程设计招标和方案竞选，在满足建筑功能以及艺术需求的基
础上，选择比较经济合理的设计方案。在设计上积极推行限额设计以及设计标准和标准设计
的制度和应用，从而达到成本控制的目的。

 

　　

2、工程投标阶段的成本控制：施工企业根据甲方提供的招标文件的要求和项目的具体

环境和特点，对项目实施进行成本的预测，拿出合理的投标决策意见；中标以后，应根据
项目的建设规模，组建与之相适应的项目经理部，同时以标书为依据确定切实可行的项目
的成本目标。

 

　　

3、施工准备阶段的成本控制根据具体过程的特点，选择经济实用的施工方案。施工方案

对项目成本的控制起到决定作用，是成本控制的基础。施工方案的合理与否直接影响到项目
成本的高低，因此，在开工前的图纸会审和施工过程中，必须根据建筑工程的功能、环境等
进行分析，确定技术和成本方面都较为合理的施工方案。