浅论建筑工程管理研究

　

   摘要：随着我国的经济发展越来越国际化，在市场经济条件下各个行业竞争都比较激

烈，建筑工程业也不例外。本文笔者简单就建筑工程管理和创新谈了自己的一点看法。

 

　　关键词：建筑工程

 管理 

　　建筑工程事业在为民众提供好的居住环境和社会发展上做出了巨大的贡献。但是随着国

内建筑业的迅猛发展，建筑管理也面临着新的挑战。

 

　　一、

 建筑工程出现的一些问题及解决办法 

　　对于建筑工程单位来讲，拥有高效的建筑工程管理模式对企业的长久规划起到举足轻

重的作用。一个优秀的建筑工程管理体系是确保建筑项目顺利完成的重要保证。面对复杂的

工作，加强建筑工程管理体系，提高建筑工程管理水平是必要的，从而实现建筑企业的经

济效益最大化。所以，在建筑工程管理中出现的问题建筑企业应该及时发现，制定解决方案，

健全建筑工程管理体系。

 

　　

1、建筑工程出现的问题 

　　建筑工程管理中出现的问题建筑工程管理是整个建筑过程中重要部分，只有建立健全

的建筑工程管理体系，解决工程管理中出现的问题，才能保证工程的顺利实施。

 

　　（

1）传统的分包工程管理模式在中国市场经济和科学技术日益提高的现代化城市中，

在建筑工程事业中有很多建筑工程企业任然采用传统的分包建筑工程管理模式。这种管理模

式在建筑工程中无法清晰的确定各方的具体工作职责和管理范围，很容易在工程建筑中混

乱的现象。正是因为在工程管理中分工不明，程序模糊，使得各部门不能有效的进行协调和

配合，严重阻碍了正常的工程管理秩序，无形之中加大了对工程管理的难度，同时也对正

常施工造成不便的影响，从而影响整个工程建筑的进程。

 

　　（

2）工程监督体制不健全建筑工程管理最重要的就是制定出完善的管理制度，确保工

程项目保质保量的完成。那么，工程监督体制就是建筑工程管理体系中重要的组成部分。工

程监督体制是保证建筑工程项目顺利实施和完成的重要制度。然而，由于在工程建筑过程中

缺乏对整个工程的监督管理，导致建筑企业遭受巨大的损失。工程监督体制不健全，使得在

工程施工过程中缺乏对施工人员的监管，忽视工程质量，出现偷工减料的现象。工程监督部

门即便存在，往往也是形同虚设，无人负责。所以，建筑工程管理体制必须要完善，避免上

述问题的发生，确保整个工程的质量。