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职场日常工作的

五会 制度

1 、经理室周经营分析例会制度

        

将每周星期一定为公司经理室周经营分析例会，

分管经理汇报本周工作情况及下周工作安排，经理对

各部门工作作工作评点及工作部署，加强各部门之间

信息沟通与协调，强化经理室成员的凝聚力，每次例

会做好详细的会议记录，以备工作检查、回顾总结。