游走在职场上的独行侠们

    面对组织快速变迁，不论是崇尚个人主义的 one man show

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；还是 苦往肚里吞 ，总是默默独自完成

任务的人，这两种极端性格的独行侠，在职场上越来越难以生存。如何检视自己是不是职场上的独行侠？

 

万一我真的具有独行侠性格，该如何改进？

　　打破个人疆界，学习新组织，将是在职场生存越来越重要的能力。有些人在成长过程中，无形中塑造

出独来独往的性格，一旦进入企业，就必须被迫调整和适应组织文化，否则就会很难生存下去。

　　大多数的企业都希望员工能认同公司的愿景，并且将它作为个人的愿景。因此，企业同样必须提供、塑

造出一个环境，藉由内化的力量，让组织里的独行侠愿意拋下自己的本位主义，更融入企业文化。

　　读书会、小游戏，活化组织气氛

　　透过一些特定的方法，可以巧妙的让独行侠无所遁形。譬如企业可以透过读书会的方式，或是藉由一

些项目运作，让独行侠融入团体生活中。

　　在我从前服务的公司，就采用了读书会的策略，悄悄安排公司内部一些年纪较大的高阶主管，以及与

组织较疏离的员工参加，每个人轮流在读书会中担任小组导读工作，如此一来，每个读书会成员都必须引

言、带讨论，渐渐的就能让彼此打开心防，增进组织的团队力。

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　　记得当时有一位年纪稍长的 老古板 主管，原本对于阅读一些两性成长的书籍十分不以为然，读书会

上还要求大家看爱因斯坦的《相对论》。然而透过其它成员的带动，这位老古板先生竟也慢慢敞开心胸，和

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同事分享他的两性观点，或是开始说些 冷笑话 逗大家开心，这些改变都是无形中潜移默化的结果。

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　　甚至是你我在学生时代都玩过的 小天使与小主人 游戏，带入职场中往往会产生意想不到的效果。

　　团队绩效至上

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　　要进一步提醒的是，组织运作未来的趋势，将越来越 项目导向 ，换句话说，个人在职场上的成就，

是和整个团队连结在一起，作为统一衡量的标准。假使只求个人的表现，却忽略了其它成员的表现，整个

团队的绩效也不见得会好。