任职资格管理定期分析报告（提纲）

1、 任职资格管理的重要意义

任职资格管理是人力资源管理的一项基础工作，是实现组织内

“人－岗”匹配的前提。任职资格管理体现公司战略对核心能力的要求，

有利于公司核心能力的培养；通过开辟双重职业发展通道，为员工

发展提供更大的选择空间；同时，任职资格管理可提供人才战略与

规划的依据。实施任职资格管理可以促进公司管理由功能型向过程型

转变。

……

2、 任职资格管理设计理念、原则及要素

1、理念：

2、原则：

3、要素：职位设置、职位职责、职位权限、职位关系、职位承载的关键

绩效指标、任职条件（学历、职称

……）

3、 台电任职资格管理的现状

1、（总体概括）：多少岗位，多少符合任职资格要求，不符合要求

怎么办的？