先声明，只是谈自己想法，和大家讨论一下

     当了几年的程序员了，一直都在想一个问题，什么是程序员，程序员应该做好那些事情，什么样的程序员
是有素质的程序员？什么样的程序员算是负责的程序员呢？

     工作当中我发现有不少员工是为了工作而工作，怎么回事呢？他们只是把我分配的工作分毫不差的完成，
但从不问为什么？有些程序员是喜欢随便改变需求，自己感觉不错就得改，改了还不做报告，最后上交项目时才
发现和需求不一样？于是傻了。

      我根据自己的经验把程序员分为以下几种

单纯没有脑子的

     这种程序员是最让经理气的一种，因为大多是刚入门的，或是学生刚走出校门，不喜欢问，也不懂得分析，
只是一味的很听话，为什么说他们单纯呢？那是因为他们从来不会问，不会说也没有自己的想法，你让干什么就
干什么，让自己怎么干就怎么干，听上去感觉特好的员工，很听话，如果只是这样就好了，可怕的是他们没有脑
子，比如你说让他完成一个增加的功能吧，他们很听话的给你做出来，但只是一个增加的功能，他根本不会在增
加功能之后再给你处理一下刷新数据的问题，或是做一些必要的验证，更说不上代码的扩展性，那都是见不着边
的事，不可能。

    你说让做一个查询功能，他完全有可能给你做出来一个查询所有的功能，不会管你要不要根据时间，要不要
分页，或是其它的方式的查询，人家还可有理，会告诉你，你需求上没说啊，只说要有一个查询的功能？然后你
无语。

有脑子先斩后凑的

     这类程序员大致是工作有一年或是两年工作经验的人，自认为自己有些经验了，做了几个项目，感觉自己
NB 的不得了了。分配一个功能总有一些自己的想法，其实他自己不知道这些想法还不成熟，只是个人主观意向，
你说让人家做一个导航条吧，你清楚的告诉他是在头部用的，要直排下拉类型的。

    好了得到需求了，他根本不管你为什么要这样做，在做的过程中，他发现自己以前做一些项目里有导航条的，
而且很好看，他们想，经理是怎么想的，设计的还不如我设计的好看，我给他改一下说不定还能得到他的奖励，
于是自己把直排下拉的导航改成了，直排出面板那种的，因为好看，而且还不告诉经理，想给大家一个惊喜，谁
知道经理一看，说怎么改需求了，客户不要这样的，然后他就跟你讲理，说这样的好看，而且什么扩展性还好，

“

技术先进，流行，然后你会很无耐的告诉他，你做的确实很好看，但是客户不付钱怎么办，于是没办法在你的 强

”

逼 之下他不得不改，于是你对他的工作很不满意，首先是这个人不好管，老自己做主，不把你当回事，怎么办，

“

”

好点的经理会慢慢引导一下，脾气大的经理会直接扔出两字 滚蛋

    我们来分析一下他的心理，第一种可能就是感觉自己做了很多项目，有一点自大，目中无人的心态，看不起
别人设计的东西，总以为自己的技术和代码很棒了，因为自己在程序界摸爬滚打一两年了，也算是有所见识了。
但他们确不明白，现在的自己正像当前的曹仁学曹操一样，只是学得其形而为尽其神。大部分的软件，网站，不
能只看网站本身的价值，成功不成功，不是自己说了算，也不是经理说了算，还得看客户，一句话客户喜欢的就
是好东西，客户不懂技术啊，你写的再好，客户不懂哦，所以一定不要乱改需求，软件要和市场结合才能真正体
现出它的价值，做让大家喜欢的软件，而不是单纯的技术堆积。

  第二种可能就是，自己懒，因为两年内也写了不少代码，手上有很多的源代码，直接找个好点的能上就行了，
为什么要自己写啊，而且好看还快速。

  第三种可能是自己实现不了，而又不想学习，感觉浪费时间，所以直接改动一下得了。感觉自己如果写的话，
写好了还好说，写不好，耽误时间，一个导航几天能不完，会很丢人的。于是要加速。

这类程序员有脑子，但是不听话，管理是问题，一定要好好的引导，也希望在这个阶段的朋友们注意了。加强学
习，认真做项目，让自己正规化。不要入魔道了。多看看资深的程序员的代码，想一下经理为什么要这样做，听
听他的理由，在改需求的同时一定要写报告，或是直接找经商量一下，不要自己做主。

有脑子，很听话，很认真，但基础不好，代码有局限性