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薪酬管理制度
一、总则
1.目的
(
1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。
(
2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
(
3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。
2.适合范围
(
1)适用于公司全体员工(计件制除外)。
(
2)非公司所属的外联人员除外。
3.管理职责
(
1)董事长(总经理)
根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公
司收入分配的原则方案。
组织讨论并批准本制度的实施。
(
2)人力资源部
负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监
督。
负责按各部门上报的考勤、考核等资料,计算员工工资与奖金。
拟订薪资年度预算,提出员工薪酬调整议案。
(
3)财务部
负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。