浅谈做好设备监理工作的几点体会

　　摘要：根据作者多年从事设备监理工作的经验，总结出做好设备监理工作的几点体会

即

“抓住一个中心，增强两大意识，把握三大环节，强化四种手段，做到五个勤字，做好预

控工作

”。 

　　关键词：设备监理监理工作体会工程质量质量控制管理协调

 

　　设备监理工作是一个复杂的系统工程管理工作，错综复杂，面广量大，要求设备监理

工程师应具备广泛的知识面和比较丰富的工程实践经验，

“德才兼备遵纪守法”要求设备监

理人员要具有较高的理论知识水平和较高的专业技术水平，足够的管理知识和社会协调能

力，熟悉法律法规知识和技术规范，工程设备管理合同和监理工作管理规范规程等。遵守各

项监理制度，做到依法监理，公正廉洁，尽职尽责，认真负责，坚持科学、求实、高效、严谨

的工作作风。真正做到从业主的根本利益出发，敬业尽责，始终为业主把好设备安装和调试

关。只有这样业主才会放心的把设备安装管理工作交给监理去做。下面就如何做设备安装监

理工作，谈谈几点体会，不当之处，敬请批评指正。

 

　　一、抓住一个中心

 

　　我们知道，监理工作的任务是

“四控制、两管理、一协调”，其中心任务是质量控制，质

量是永恒的主题，离开了质量，什么进度控制、费用控制都等于白控制。而安全、环保也是建

立在质量基础上的，质量与安全是一个有机的结合体，紧密联系在一起的，如果工程质量

低劣，那工程势必存在安全隐患，甚至造成结构坍塌等严重质量安全事故，也就无法保证

安全。因此，质量控制是监理的中心工作，必须牢牢抓住。作为一名监理人员，必须牢固树

立

“百年大计，质量第一”的思想，牢固树立“精品工程”的意识，牢固树立“细节决定成败，

质量决定品牌

”的理念，在平时的监理工作中，要正确处理好质量与进度、质量与投资的关

系，正确把握

“控制与检验”的关系，克服“轻控制、重检验”的被动监理方式，克服“松、软、

懒

”的不良习俗，克服“本本主义”，不切实际抓程序等形式主义方式，牢牢抓住质量这个中

心，严格管理、严格控制、严格把关。

 

　　二、增强两大意识

 

　　（一）是要增强责任意识。监理工作能否到位，质量控制是否有效，主要是取决于现场

监理人员的责任心。只有责任心强的人，才会有质量意识、服务意识，职业道德才会好，才