<<奖惩管理制度>> 

          

奖惩管理是公司对员工进行激励的重要工具，公司秉持赏罚分明、公平公正的奖惩制度

做好奖惩管理。

12．1. 奖惩类型：公司奖惩类型分为以下几种

项目

 

奖惩种类

奖

  惩

备

  注

奖

 

励

表扬

公开表扬或给予奖状

三次表扬计嘉奖一次

嘉奖

奖励

50 元/次

三次嘉奖计小功一次

小功

奖励

100 元/次

三次小功计大功一次

大功

奖励

300 元/次

　

特别贡献奖

根据员工贡献程度给予奖励

包括合理化建议奖，

参照具体条例执行

处

  

罚

口头警告

不扣分

二次口头警告

作书面警告一次处理

书面警告

扣

10 分/次

二次书面警告

作严重警告一次处理

严重警告

扣

50 分/次

二次严重警告

作小过一次处理

小过

扣

100 分/次

二次小过作大过一次处理

大过

扣

200 分/次

二次大过作无偿开除处理

无偿开除

根据员工行为所致后果

,

赔偿公司经济损失

违纪行为按情节轻重分别扣

10 分至 200 分，月累计扣分达 300 分(一年内累计两次大

过

)的，即作无偿辞退处理。

奖

 励 项 目  :

本公司给予奖励的原则，是鼓励员工积极维护，并用心实践公司的核心价值

:

“KKKK，HHHH；缔造国际一流的 YY

”

企业，为客户创造最大价值。

条款

事实描述

奖励结果

表
扬

嘉
奖

小功

大
功

特别
贡献

第

1 条

品德端正，工作努力，能及时完成任务者；

◆

第

2 条

维护团体荣誉，有具体事迹者；

◆

第

3 条

热心服务，有具体事迹者；

◆

第

4 条

检举违规违纪或损坏公司利益者；

◆

第

5 条

能及时完成各项项目工作者；

◆

第

6 条

积极参与公司管理，提报各项管理改善提案者；

◆

第

7 条

在公司年度服务期内，无任何违规事实记录表现优秀者；

◆

第

8 条

拾金不昧，足以作为模范者

;

◆

第

9 条

有其它嘉奖事迹，足为其它员工楷模者；

◆

第

10 条

对生产技术提出改进或合理化建议，经采用实施有一定
成效者；

◆

第

11 条

节约物料，或对废料利用具有成效者；

◆

第 1 页 共 5 页                                                                  2009 年 3 月 1 日版