有限公司

人才招聘及甄选办法

1．

目的：应用科学手段及招聘应用技巧为公司甄选优秀人才，保证公司优
秀的人力资源储备。

2．

范围：适用公司各部门（限课长级以上掌握及领悟之用）。

3．

权责：企管部。

4．

内容。

4．1 征才
4．1．1 拟订年度人才招聘计划。
（

1）

根据公司年度经营目标，定期进行全公司人力资源盘点，掌握人力曲
线，掌握最佳征才时机；

（

2）

定期征才有利控制预算；

（

3）

广开才源，未雨绸缪。

4．1．2 运用各种征才管道。
（

1）

报纸广告；

（

2）

专业求才求职媒体；

（

3）

政府就业服务机构；

（

4）

网络广告；

（

5）

内部征才；

（

6）

人力中介。

4．1．3 有效的征才原则。
（

1）

雇用条件与工作执行有关；

（

2）

人力资源部门须以伯乐心态征才；

（

3）

突显企业文化理念；

（

4）

不同岗位有不同的需求重点。

4．2 选才
人才是公司最大的资产，只有优秀的人才能为公司贡献心力，进而提升业务绩
效，创造公司利润。因此，征求优秀的人才一直是所有企业组织共同努力的目标
4．2．1 选才的流程。（见表一）
4．2．2 能力评估与了解个性。
（

1）

能力评估方法。

（

2）

个性如何了解？

4．3 面谈
4．3．1 面谈前准备。

知识
技术
能力

履历表

业绩证明
专业考试

面谈

人格
性向

履历表

SINO 测验

面谈