人力资源战略与规划

导师授课讲义

　　通过本课程的学习，可使学生充分了解人力资源战略与规划的理论发展史，同时通过对人力资源战
略与规划基础知识和成功案例的学习，掌握人力资源战略设计的模式与方法，以及人力资源规划的模式
与方法，从而深刻领会本课程在人力资源管理体系中的重要作用，帮助学生全面构建一个人力资源战略
与规划的体系。

课时分配

章 次

教 学 内 容

课时

第一章

人力资源战略

3

第二章

有关能力的几个基本概念

3

第三章

如何用人力资源获取企业的竞争优势

4

第四章

高绩效工作系统与人力资源计分卡

4

第五章

Grep 人力资源战略观

4

第六章

人力资源规划

4

第七章

战略性薪酬问题

4

第八章

企业文化与人力资源战略

4

合 计

30

第一章

 人力资源战略

◆ 学习目的和要求

　　通过本章的学习，了解战略和人力资源战略的定义和含义，了解国外和国内在此领域的研究概况，

掌握主要的战略性人力资源管理的方法，了解战略性的人力资源管理的趋势对人力资源经理的新要求。要

求多看书、多思考，把握战略和人力资源战略的要义，能够熟练应用对这一问题的分析结构与方法，为其

后各章的学习做好基础性和准备性的工作。

　　

◆ 本章主要内容

　　第一节

 什么是人力资源战略

　　一、什么是战略

　　什么是企业的战略，要从三个角度去理解，一个是企业战略的四大定义，第二的是企业战略的五大

基本问题，第三个是五大问题的解决方法。